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咨詢工程師

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咨詢工程師工程項目組織與管理真題(17.18年)單項選擇題每日一練(2019.01.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為定義和管理項目范圍所開展的一項前期工作是（）

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2 某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為（）。

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3 下列關于工程標底的說法，錯誤的是（）

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4 下列技術(shù)中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）分析等風險識別方法的是（）

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5 某工程項目雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作E的總時差和自由時差，分別為（）

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