咨詢工程師工程項(xiàng)目綜合管理判斷題每日一練(2019.05.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題項(xiàng)目的前期費(fèi)用投入較多，項(xiàng)目的主要投入多發(fā)生在設(shè)計(jì)階段。

2.判斷題項(xiàng)目的施工階段對(duì)工程壽命期的影響最大，稍有失誤就會(huì)造成無可挽回的損失，甚至?xí)?dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

3.判斷題當(dāng)費(fèi)用偏差值CV為負(fù)值時(shí)表示執(zhí)行效果不好，即實(shí)際費(fèi)用超過“掙得值”，即費(fèi)用超支。

4.判斷題項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)，是由一整套過程和有關(guān)的管理職能組成的有機(jī)整體。

5.判斷題成本是為實(shí)施和完成工程項(xiàng)目所需要資源的貨幣表現(xiàn)，通常承包商用得較多。