單項(xiàng)選擇題BCG模式中公司市場成長率低,市場占有率低,此模式稱為()

A.問號區(qū)位
B.瘦狗區(qū)位
C.明星區(qū)位
D.現(xiàn)金牛區(qū)位


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1.單項(xiàng)選擇題如果公司打算停留在剛進(jìn)入的業(yè)務(wù),像以往一樣管理,并試圖防御來自環(huán)境的威脅,那么公司的總體戰(zhàn)略可以選擇()

A.成長型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.回航型戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題如果公司要求縮減不獲利或無前途產(chǎn)品的生產(chǎn),那么公司的總體戰(zhàn)略可以選擇()

A.成長型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.吸收型戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)考察企業(yè)向用戶提供產(chǎn)品的一系列運(yùn)作活動的分析方法是()

A.發(fā)展史分析
B.價(jià)值鏈分析
C.戰(zhàn)略因素分析
D.職能分析

4.單項(xiàng)選擇題SWOT矩陣的四種情況中,集中優(yōu)勢克服威脅,防止惡化是指()

A.強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會相遇
B.弱點(diǎn)與威脅相遇
C.強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇
D.弱點(diǎn)與機(jī)會相遇

5.單項(xiàng)選擇題南德公司用我國擠壓的輕工產(chǎn)品換前蘇聯(lián)飛機(jī)的策劃是屬于SWOT矩陣中的()

A.強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會相遇
B.弱點(diǎn)與威脅相遇
C.強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇
D.弱點(diǎn)與機(jī)會相遇

最新試題

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上,具體包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

分配給下級任務(wù)時(shí),必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中,正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力,主要來自于()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng),例如債權(quán)人死亡而且無繼承人,找不到債主等,其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為()處理。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評價(jià)結(jié)論。通常有哪些評價(jià)角度()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司經(jīng)營決策的重要作用是由()所決定的。

題型:多項(xiàng)選擇題