A.大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包,特別是適用于遠(yuǎn)離公司的工程承包
B.小型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包
C.靠近公司的工程承包
D.一個(gè)地區(qū)只有一個(gè)項(xiàng)目,無后續(xù)工程的承包
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A.在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意
B.按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,無需考慮預(yù)算問題
C.按時(shí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,不必考慮客戶是否滿意
D.在預(yù)算范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,無需特別注意完成時(shí)間
A.長期性
B.臨時(shí)性
C.系統(tǒng)性
D.瑣碎性
A.組織協(xié)調(diào)工作
B.技術(shù)關(guān)系
C.行政關(guān)系
D.人際關(guān)系
A.可變的
B.不變的
C.部分變化的
D.監(jiān)理企業(yè)
A.人力資源
B.材料
C.機(jī)械設(shè)備
D.組織
最新試題
施工項(xiàng)目組織的形式與企業(yè)的組織形式是()
項(xiàng)目管理的目的性是通過()實(shí)現(xiàn)的。
項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是()
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般()
施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化()
有利于組織各部分的協(xié)調(diào)與控制,能充分保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)是()
使梁發(fā)生相對錯(cuò)動(dòng)而產(chǎn)生剪切的效果是()
工程項(xiàng)目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程(分解目標(biāo)過程)正確的是()
施工項(xiàng)目管理是由()對施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理。
使梁發(fā)生彎曲變形的是()