A.團隊績效一般指某一組織群體的整體績效
B.團隊是一個有機體,其整體績效大于每個成員個體績效的總和
C.團隊績效則是由團隊核心素質(zhì)以及團隊合作的程度決定的
D.團隊績效與組織績效有效結(jié)合在一起
E.團隊績效首先要基于員工的績效
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A.題目的標(biāo)準(zhǔn)化
B.施測的標(biāo)準(zhǔn)化
C.評分的標(biāo)準(zhǔn)化
D.評估的標(biāo)準(zhǔn)化
E.解釋的標(biāo)準(zhǔn)化
A.組織預(yù)警
B.掌握
C.傳遞信息
D.組織聯(lián)絡(luò)
E.組織準(zhǔn)備
A.經(jīng)營者用現(xiàn)金
B.分期付款
C.貼息
D.低息貸款
E.約定價格購買的股份
A.能力評價
B.績效考評
C.培訓(xùn)開發(fā)
D.績效評價
E.技能評價
A.勞動組織、分工與協(xié)作
B.工作小組、工時與輪班制度
C.安全生產(chǎn)與勞動衛(wèi)生
D.薪酬福利與保險
E.勞動關(guān)系和勞動爭議處理
A.“誰、多少人”——事件的參與主體與規(guī)模
B.“為什么”——產(chǎn)生的根源
C.“什么性質(zhì)”——事件的矛盾屬性
D.“怎么樣”——表現(xiàn)形式
E.“怎么辦”——解決和處置措施
A.組織治理、人權(quán)
B.勞動關(guān)系和勞動條件
C.環(huán)境、商業(yè)操作
D.消費者問題
E.社區(qū)參與和社會承諾
A.基本收入
B.基薪
C.固定收入
D.效益收入
E.風(fēng)險收入
A.技術(shù)
B.物力
C.信息
D.人力
E.創(chuàng)新
A.對未來的警覺程度,洞察是否準(zhǔn)確
B.對事物的認知程度,掌握認知能力
C.對信息的傳遞速度,溝通是否暢通
D.對變化的調(diào)整能力,應(yīng)變是否及時
E.對決策的調(diào)整能力,應(yīng)變是否及時
最新試題
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
以下哪些屬于效度的范疇?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績效目標(biāo)設(shè)計時需要掌握?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()