單項(xiàng)選擇題

某電信設(shè)備供應(yīng)商通過合資、相互持股等形式與多家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,進(jìn)一步擴(kuò)大電信設(shè)備的市場(chǎng)占有率。同時(shí),為了提高企業(yè)影響力,該集團(tuán)進(jìn)軍手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)中,另外,該集團(tuán)積極釆取走岀去戰(zhàn)略,在歐洲務(wù)國(guó)建立獨(dú)資子公司,向當(dāng)?shù)劁N售高端手機(jī)產(chǎn)品。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),該集團(tuán)發(fā)展無(wú)人駕駛汽車,生產(chǎn)新型無(wú)人駕驗(yàn)汽車,共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種無(wú)人駕駛汽車產(chǎn)品方案可供選擇;每神產(chǎn)品均存在市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài),相關(guān)數(shù)值如下表。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該集團(tuán)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示:(單位:千萬(wàn)元)

若按照樂觀原則進(jìn)行新型產(chǎn)品的決策,該集團(tuán)應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)()

A.A產(chǎn)品
B.D產(chǎn)品
C.B產(chǎn)品
D.C產(chǎn)品


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1.單項(xiàng)選擇題

某電信設(shè)備供應(yīng)商通過合資、相互持股等形式與多家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,進(jìn)一步擴(kuò)大電信設(shè)備的市場(chǎng)占有率。同時(shí),為了提高企業(yè)影響力,該集團(tuán)進(jìn)軍手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)中,另外,該集團(tuán)積極釆取走岀去戰(zhàn)略,在歐洲務(wù)國(guó)建立獨(dú)資子公司,向當(dāng)?shù)劁N售高端手機(jī)產(chǎn)品。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),該集團(tuán)發(fā)展無(wú)人駕駛汽車,生產(chǎn)新型無(wú)人駕驗(yàn)汽車,共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種無(wú)人駕駛汽車產(chǎn)品方案可供選擇;每神產(chǎn)品均存在市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài),相關(guān)數(shù)值如下表。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該集團(tuán)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示:(單位:千萬(wàn)元)

根據(jù)建立聯(lián)盟方式的不同,該企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()

A.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.貿(mào)易式戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.合同式戰(zhàn)略聯(lián)盟

2.多項(xiàng)選擇題總杠桿系數(shù)的計(jì)算和()有關(guān)系。

A.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)
B.存貨杠桿系數(shù)
C.物流杠桿系數(shù)
D.資本杠桿系數(shù)
E.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于國(guó)際直接投資中降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)的是()

A.為突破外國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的限制而到國(guó)外投資設(shè)廠
B.出于獲取自然資源和原材料方面的考慮
C.出于利用閑置設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮
D.出于規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)方面的考慮
E.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和或者遇到強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而對(duì)外投資

4.多項(xiàng)選擇題美國(guó)管理學(xué)家邁克爾·波特提出鉆石模型,用于分析一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的原因,其中決定其產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有()等。

A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
E.政府要素

5.多項(xiàng)選擇題下列措施中,能夠降低企業(yè)銷售物流儲(chǔ)存成本的是()

A.減少庫(kù)存點(diǎn)
B.減少裝卸次數(shù)
C.維持合理的庫(kù)存量
D.提高倉(cāng)庫(kù)利用率
E.開展共同運(yùn)輸

最新試題

由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。

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下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()

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M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。

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針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。

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智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。

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下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。

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根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。

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根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。

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把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。

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企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()

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