A.經(jīng)營模式正朝著戰(zhàn)略層次延伸,全面預(yù)算管理唯有承接企業(yè)的經(jīng)營模式才能更好地發(fā)揮作用。
B.全面預(yù)算溝通了企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營模式的關(guān)系,使企業(yè)的經(jīng)營模式得以具體貫徹,長短期預(yù)算計劃得以銜接。
C.全面預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的工具,是企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障與支持系統(tǒng)。
D.企業(yè)的不同經(jīng)營模式都回答了關(guān)于顧客的價值實現(xiàn)問題。
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A.著名管理學(xué)大師彼得·德魯克將經(jīng)營模式定義為表示產(chǎn)品、服務(wù)與信息流的架構(gòu),包含對各個商業(yè)參與者及其角色、各個商業(yè)參與者潛在利益以及獲利來源的描述,且經(jīng)營模式本身并不涉及商業(yè)可行性的問題。
B.文卡特拉曼和亨德森認(rèn)為,經(jīng)營模式是虛擬組織在顧客交互、資產(chǎn)配置和知識利用這三個方向上的架構(gòu)。
C.哈德萬認(rèn)為,經(jīng)營模式是企業(yè)與合作伙伴及買方之間的三種流——價值流、收益流以及物流的獨特組合,一個企業(yè)的經(jīng)營模式就是由這三種流中的某幾類組合而成的。
D.威爾和維達(dá)來(Vitale)將經(jīng)營模式定義為:對一個公司的消費者、聯(lián)盟伙伴和供貨商之間關(guān)系與角色的描述,從中能辨認(rèn)主要產(chǎn)品、信息與資金的流向以及參與者獲得的主要利益。
最新試題
學(xué)業(yè)全面預(yù)算管理的規(guī)劃客體是()
不構(gòu)成產(chǎn)品成本預(yù)算的是()
不是影響個人消費結(jié)構(gòu)的微觀因素有()
下列選項中,哪些屬于企業(yè)全面預(yù)算分析的方法()
個人消費的發(fā)展趨勢有()
下列選項中,屬于企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行與控制程序的主要內(nèi)容有()
下列選項中,屬于企業(yè)預(yù)算考評中采用的非財務(wù)指標(biāo)()
大學(xué)生全面預(yù)算管理不包括()
財務(wù)部門在日常理財活動中會發(fā)生以下一次性專門業(yè)務(wù)()
下列選項中,屬于企業(yè)預(yù)算考評中采用的非財務(wù)指標(biāo)的是()