多項選擇題咨詢公司PRTM 和AMR 牽頭等69家企業(yè)組成的美國供應(yīng)鏈協(xié)會于1996年11月發(fā)布了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)參考模型（Supply-Chain Operations Reference-model，SCOR），該模型從（）等幾個基本流程，為規(guī)范供應(yīng)鏈流程提供了參考。

A.計劃
B.采購
C.生產(chǎn)
D.發(fā)運(yùn)
E.退貨


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2.多項選擇題企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系也存在潛在風(fēng)險，主要體現(xiàn)在：（）等。

A.企業(yè)過分依賴某個或某幾個供應(yīng)商
B.供應(yīng)商“近視”行為給企業(yè)造成的損害
C.企業(yè)核心競爭力喪失的風(fēng)險
D.企業(yè)成本的不可控

3.多項選擇題關(guān)于倉儲系統(tǒng)“基礎(chǔ)設(shè)置”中的“倉庫設(shè)置”，下列說法正確的是（）

A.“倉庫設(shè)置”前，必須在“倉庫類型”模塊中添加倉庫類型
B.“倉庫設(shè)置”實際上就是添加倉庫，并設(shè)置倉庫的各種信息，如倉庫名稱、地址、負(fù)責(zé)人及電話、倉庫類型和出庫方式等
C.“倉庫設(shè)置”時，倉庫類型是必須設(shè)置的，未設(shè)置倉庫類型的倉庫實際上不能被有效使用
D.“倉庫設(shè)置”與“庫區(qū)設(shè)置”是一回事

4.多項選擇題一般根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可將計劃分成（）層次。

A.戰(zhàn)略層計劃
B.戰(zhàn)術(shù)層計劃
C.主生產(chǎn)計劃
D.物流需求計劃
E.作業(yè)層計劃

5.多項選擇題資質(zhì)認(rèn)證具體認(rèn)證內(nèi)容有：（）、供應(yīng)商的企劃與物流管理情況、供應(yīng)商的環(huán)境管理情況、供應(yīng)商對市場及顧客服務(wù)支持的情況。

A.供應(yīng)商的基本情況、供應(yīng)商企業(yè)管理的情況
B.供應(yīng)商的質(zhì)量體系及保證情況
C.供應(yīng)商的設(shè)計、工程與工藝情況
D.供應(yīng)商的生產(chǎn)情況

6.多項選擇題CPFR 通過一系列合作伙伴認(rèn)同的業(yè)務(wù)流程，制定共同的銷售和運(yùn)作計劃，并通過電子化的交流與溝通合作修改銷售計劃和補(bǔ)給計劃，帶來的效益包括（）

A.提高計劃的前瞻性和準(zhǔn)確性，有效地減少事后性修補(bǔ)帶來的高成本
B.打破供應(yīng)鏈上下游“各自為政”的局面，實現(xiàn)最終需求信息在供應(yīng)鏈上的共享和無縫傳遞，很好地解決了牛鞭效應(yīng)的問題
C.在實踐中CPFR 被證明80%的合作伙伴業(yè)務(wù)增加；銷售額增加
D.在實踐中CPFR 被證明庫存降低10%；客戶滿意度增加；計劃的準(zhǔn)確性提高

8.多項選擇題延遲制造的實施需要有一定的前提和先決條件：（）

A.產(chǎn)品可以模塊化生產(chǎn)
B.零部件可標(biāo)準(zhǔn)化、通用化
C.經(jīng)濟(jì)上具有可行性
D.適當(dāng)?shù)慕回浱崆捌?/p>

9.多項選擇題時間序列由下列（）成分構(gòu)成。

A.趨勢（Trend）成分，隨時間的推移而表現(xiàn)出的一種傾向，例如上升、下降、平穩(wěn)
B.季節(jié)（Season）成分，特定周期時間里有規(guī)則的波動，例如某些產(chǎn)品的季節(jié)性需求變化等
C.周期（Cycle）成分，較長時間里（一般為數(shù)十年）有規(guī)則的波動，例如對于能源材料而言的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期
D.隨機(jī)（Irregularity）成分，沒有規(guī)則的上下波動，短期內(nèi)比較明顯，難以預(yù)測

10.多項選擇題下列關(guān)于需求預(yù)測的基本原則正確的是（）。

A.預(yù)測總是會存在誤差，不可能達(dá)到100%的精確和準(zhǔn)確，因此在進(jìn)行需求預(yù)測之前，必須明確希望達(dá)到的精度和準(zhǔn)確度。
B.對一組或者一類產(chǎn)品的需求預(yù)測，比對單一產(chǎn)品的需求預(yù)測更準(zhǔn)確，同理對同一產(chǎn)品而言，越大需求區(qū)域范圍內(nèi)的預(yù)測越準(zhǔn)確，因此針對單一小范圍試產(chǎn)、單一型號產(chǎn)品的預(yù)測，是十分困難的。
C.近期的預(yù)測更準(zhǔn)確，當(dāng)需求預(yù)測的時間跨度越長，預(yù)測的誤差會成幾何倍數(shù)向上增長。
D.需求預(yù)測按照時間劃分一般分為長期預(yù)測、中期預(yù)測、短期預(yù)測。