A.轉(zhuǎn)換成本
B.直接材料成本
C.分別計人加工部的直接材料成本和轉(zhuǎn)換成本
D.加工部的期初成本
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A.客戶是一個單一的產(chǎn)品制造商
B.客戶大多數(shù)的成本目前被列為直接成本
C.客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品具有不同資源（作業(yè)）動因
D.客戶生產(chǎn)的不同產(chǎn)品具有相同的資源（作業(yè)）動因
A.不存在期初存貨
B.不存在期末庫存
C.期初存貨約當產(chǎn)量完成了50%以上
D.期初存貨約當產(chǎn)量完成不到50%
A.要求過多的服務(wù)
B.取代過時和無效的制度
C.減少必要服務(wù)的使用
D.更加積極地控制成本
A.財務(wù)審計部的部分成本將會分配給網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部
B.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部的部分成本將會分配給財務(wù)審計部
C.財務(wù)審計部的部分成本將會分配給拋光部
D.財務(wù)審計部的部分成本將會分配給拋光部和鑄造部
A.殘值
B.歷史成本
C.主要成本
D.市場價值
A.公司想采用標準成本 系統(tǒng)
B.公司制造業(yè)務(wù)都是高度自動化
C.工廠不同部門生產(chǎn)的產(chǎn)品消耗資源不同
D.公司制造業(yè)務(wù)都是勞動密集型的生產(chǎn)過程
A.每單位變動成本
B.變動成本總額
C.單位固定成本
D.每單位的平均成本
A.全廠分配率法：310000美元；作業(yè)成本法：320000
B.全廠分配率法：310000美元；作業(yè)成本法：372000
C.全廠分配率法：248000美元；作業(yè)成本法：320000
D.全廠分配率法：248000美元；作業(yè)成本法：372000
A.傳統(tǒng)財務(wù)報表：非存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財務(wù)報表：存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財務(wù)報表：非存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：非產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財務(wù)報表：存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：產(chǎn)品成本
A.統(tǒng)計的流程控制圖
B.約束理論圖
C.帕累托圖
D.因果圖
最新試題
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析？（）