A.決策層級劃分
B.財務(wù)授權(quán)
C.機構(gòu)設(shè)置
D.業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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A.重大決策
B.重要人事任免
C.重大項目安排
D.大額度資金運作事項
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A.董事會
B.黨委會
C.高管層專題會
D.財務(wù)審批(或?qū)彶椋┪瘑T會
A.市場營銷支出
B.廣告宣傳支出
C.新產(chǎn)品開發(fā)項目支出
D.科技開發(fā)項目支出
A.企業(yè)分立、合并
B.對外捐贈
C.資產(chǎn)減值損失確認
D.財務(wù)會計政策及估計變更
最新試題
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
綜合評分法,是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下,按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后,以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標的物特點制定評分標準,基本原則是()。
依法必須進行招標項目的招標公告,應(yīng)當通過國家指定的媒介發(fā)布。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內(nèi)容,對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容:市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
開展市場調(diào)查時,市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度,可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
以下屬于采購方案范圍的是()。