進(jìn)度計劃表示法有（）。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的（）。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

在很多項目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。