A.激勵約束員工行為
B.徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以控制為中心的管理理念
C.將員工的個人行為與部門的目標(biāo)相結(jié)合
D.為報酬方案的制定提供依據(jù)
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A.在OKR體系中，關(guān)鍵成果后面是KPI的影子，目標(biāo)后面是MBO的影子
B.OKR能獨(dú)家實現(xiàn)對全公司OKR體系的可視化管理
C.OKR更適合技術(shù)型員工占比高的企業(yè)，更主張員工參與和自我管理
D.OKR的設(shè)計是一個多項互動的過程
A.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資料
B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件
C.財力
D.人力資源
A.運(yùn)營型總部
B.戰(zhàn)略型總部
C.資本經(jīng)營型總部
D.操作型總部
A.福利
B.晉升
C.退休計劃
D.利潤分享
A.成本
B.利益
C.效率
D.總目標(biāo)和總方向
A.核心活動
B.支持活動
C.管理活動
D.服務(wù)活動
A.跟隨型薪酬策略
B.領(lǐng)先型薪酬策略
C.滯后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
沙盤推演測試法的操作過程排序正確的是（）。
①熟悉游戲規(guī)則
②考官初步講解
③被試者熱身
④實戰(zhàn)模擬
⑤決戰(zhàn)勝負(fù)
⑥階段小結(jié)
⑦評價階段
A.①②③④⑤⑥⑦
B.③②①④⑥⑤⑦
C.②①④⑥⑤⑦③
D.①④⑥⑤⑦③②
A.操作風(fēng)險
B.人才招聘風(fēng)險
C.生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險
D.運(yùn)營風(fēng)險
A.招聘結(jié)果反饋
B.招聘活動評估
C.招聘評價反饋
D.對比招聘效果
最新試題
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進(jìn)績效管理，請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期？（）
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在（）勞動力需求曲線上的移動。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
勞動爭議處理的具體原則的落實，保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn)，以下哪些屬于勞動爭議處理的原則？（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種，其主觀考評方法有以下哪些？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動報酬等事項，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個方面：（）。