A.資金管理
B.現(xiàn)金資產(chǎn)管理
C.債權(quán)管理
D.對外投資管理
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A.規(guī)模適度
B.籌措及時
C.來源合理
D.方式經(jīng)濟(jì)
A.規(guī)模適度
B.籌措及時
C.來源合理
D.方式經(jīng)濟(jì)
A.防范財務(wù)風(fēng)險
B.控制財務(wù)風(fēng)險
C.管理財務(wù)人員
D.財務(wù)制度建設(shè)
A.防控風(fēng)險,籌集資金
B.營運資產(chǎn),控制成本
C.分配收益
D.管理信息
A.防控風(fēng)險、籌集資金
B.營運資產(chǎn)、控制成本
C.分配收益
D.管理信息
最新試題
屬于編制采購方案基本要求的是()。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導(dǎo)文件。
高級采購需求指采購活動的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。