A.創(chuàng)建
B.提煉
C.定稿
D.完善
E.發(fā)布
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A.前者注重對(duì)過去績效的考評(píng);后者關(guān)注短期效益
B.前者是在組織內(nèi)部自上而下對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解后產(chǎn)生,后者通常是自下而上根據(jù)個(gè)人以往的績效與目標(biāo)產(chǎn)生的
C.前者以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主、非財(cái)務(wù)指標(biāo)為輔;后者通過財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合
D.前者體現(xiàn)關(guān)注短期效益、兼顧長期發(fā)展的原則,后者注重對(duì)對(duì)過去績效的考評(píng)
E.前者與組織戰(zhàn)略的相關(guān)程度不高,來源于特定的程序;后者來源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與競爭的需要
A.處理好團(tuán)結(jié)與競爭的關(guān)系
B.處理分工與協(xié)作的關(guān)系
C.處理好團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助與堅(jiān)持原則的關(guān)系
D.處理好個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系
E.處理好工作和生活的關(guān)系
A.急躁型
B.活潑型
C.穩(wěn)重型
D.膠滯型
A.按照服務(wù)提供者不同,可分為內(nèi)部員工援助計(jì)劃和外部員工援助計(jì)劃
B.目標(biāo)是改善員工的工作生活質(zhì)量,從而達(dá)到終極目標(biāo)
C.有利于提高組織的工作績效
D.對(duì)象是所有員工
A.參與者的意見
B.評(píng)分者的意見
C.統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果
D.上層管理者的意見
A.系統(tǒng)
B.層級(jí)
C.幅度
D.能級(jí)
A.團(tuán)隊(duì)績效首先要基于組織績效,要在組織績效的基礎(chǔ)上確定團(tuán)隊(duì)績效
B.團(tuán)隊(duì)績效是由個(gè)體素質(zhì)以及職業(yè)化行為決定的
C.團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有機(jī)體,團(tuán)隊(duì)績效是個(gè)人績效之和
D.團(tuán)隊(duì)績效是個(gè)人績效之和
A.法律風(fēng)險(xiǎn)
B.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
C.過程風(fēng)險(xiǎn)
D.舞弊風(fēng)險(xiǎn)
A.確定關(guān)鍵成功領(lǐng)域
B.確定關(guān)鍵績效因素
C.確定關(guān)鍵績效指標(biāo)
D.確定關(guān)鍵績效的影響因素
A.激勵(lì)約束員工行為
B.徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以控制為中心的管理理念
C.將員工的個(gè)人行為與部門的目標(biāo)相結(jié)合
D.為報(bào)酬方案的制定提供依據(jù)
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