農(nóng)業(yè)銀行與A客戶（ID：XXXX）簽訂了一筆固定資產(chǎn)貸款合同（合同編號(hào)：XXXX），查詢?cè)摴P合同約定的提款計(jì)劃是通過用信管理->憑證管理->提款計(jì)劃。

受理環(huán)節(jié)為C3系統(tǒng)業(yè)務(wù)審批流程的起點(diǎn)，嚴(yán)禁在系統(tǒng)中發(fā)起真實(shí)業(yè)務(wù)背景的審批流程。

客戶經(jīng)營(yíng)行在收到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)后，對(duì)紅、橙、黃色、藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，要立即展開預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)核查，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)處置方案并經(jīng)條線歸口管理部門審核確認(rèn)后組織實(shí)施。

對(duì)于鎖定的信用業(yè)務(wù)，需調(diào)整或解除業(yè)務(wù)鎖定的，執(zhí)行“誰(shuí)鎖定、誰(shuí)調(diào)整或解除”的原則。

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)全行擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，但通過系統(tǒng)無法查到某客戶（客戶代碼：**）的擔(dān)保明細(xì)有多少筆。

經(jīng)營(yíng)行客戶部門認(rèn)為有必要的，也可直接制訂風(fēng)險(xiǎn)處置方案，督導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)行處置風(fēng)險(xiǎn)。

通過“單一法人關(guān)聯(lián)分析-客戶關(guān)系網(wǎng)-客戶信用狀況篩選”可以對(duì)轄內(nèi)與客戶（客戶代碼：**）存在擔(dān)保關(guān)系的客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。查到與之存在擔(dān)保關(guān)系且行內(nèi)有用信余額的客戶。

藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)由經(jīng)營(yíng)行閱知并積極關(guān)注，可不做處置和反饋。

總行實(shí)施修改的信息，由一級(jí)分行C3綜合管理員將批復(fù)轉(zhuǎn)抄送總行C3綜合管理員。

藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，經(jīng)營(yíng)行要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和分析，注意其可能的變化。