A.可吸引私人部門或社會投資參與者的資金
B.承包商對整個工程承擔責任和風險
C.業(yè)主可以參與設(shè)計單位的選擇
D.總價包干可提高工程質(zhì)量
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A.文化差異風險
B.外交關(guān)系風險
C.規(guī)范標準的差異
D.外匯風險
A.政府財政負擔較大
B.在特許期內(nèi),政府對項目失去控制權(quán)
C.增大了政府的風險
D.不利于吸引社會資金
A.小型事故可以發(fā)生
B.可以適當破換環(huán)境
C.確保生產(chǎn)經(jīng)營無事故,確保員工的健康和安全
D.不堅持可持續(xù)發(fā)展
A.文化差異風險
B.稅收歧視風險
C.外交關(guān)系風險
D.報價風險
A.單項合同額4000萬元以上的建筑工程
B.高度200米以下的工業(yè)、民用建筑工程
C.高度340米以下的構(gòu)筑物工程
D.單跨跨度100米以下的建筑工程
A.信任機制的不成熟會給參與者間的合作增加阻力
B.平均實際工期有所增加
C.工程變更較多
D.工程爭議較多
A.規(guī)劃管理
B.方案管理
C.客戶管理
D.場布管理
A.項目有規(guī)定的開工時間
B.項目有完整的管理團隊
C.項目有規(guī)定的完工時間
D.項目有完整的施工條件
A.技術(shù)顧問
B.施工人員
C.項目經(jīng)理
D.監(jiān)理人員
A.工作自由時差
B.工作干擾時
C.工作總時差
D.相鄰兩工作時間間隔
最新試題
城市更新是城市化進程發(fā)展到一定階段的必然趨勢規(guī)律。
智能運營要在傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、存、人、財、物的管理信息化基礎(chǔ)上,應(yīng)用新一代信息技術(shù)實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈上的協(xié)同商務(wù)、計劃優(yōu)化和控制。
工具的發(fā)明使人類社會進入了農(nóng)耕時代。
人工智能的發(fā)明和使用使人類社會進入了數(shù)字化時代。
可靠性和穩(wěn)定性原則要保證技術(shù)的延續(xù)性、靈活的擴展性和廣泛的適應(yīng)性,注意分步實施的可操作性,確保系統(tǒng)能夠滿足用戶在數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)擴展方面的需求。
監(jiān)理方應(yīng)該了解業(yè)主方現(xiàn)有的人力、物力情況,為新系統(tǒng)建設(shè)確定項目的組織和人員配備,編寫立項申請報告,并提交給上級部門,填寫項目的可行性報告。
國家電子政務(wù)工程項目按照“誰形成誰負責”的原則,由文檔(文件)材料的形成單位負責收集、整理工作。
工程驗收組原則上應(yīng)該使用監(jiān)理方和執(zhí)行方式人員。
現(xiàn)在中國人制造的天宮二號和太湖之光,是世界上最快的計算機。
各地要不斷加強實踐總結(jié),堅持底線思維,結(jié)合實際深化細化城市更新制度機制政策,積極探索推進城市更新,切實防止大拆大建問題。