A.直線主管與參謀人員的關(guān)系實質(zhì)上是縱向管理的協(xié)調(diào)關(guān)系
B.組織集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系實質(zhì)上是縱向管理的協(xié)調(diào)關(guān)系
C.縱向管理是自上而下進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督的過程
D.橫向管理是平行機構(gòu)及其主管之間的計劃、組織、指揮、監(jiān)督的過程
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A.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需要的各種信息,來自企業(yè)各個部門,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)
B.戰(zhàn)略決策風(fēng)險性比較小,只需要領(lǐng)導(dǎo)者制定即可
C.由于居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者與外界保持密切聯(lián)系,只有他們才最了解誰是自己的主要競爭對手,誰又是潛在的未來競爭對手,或者是有力的支持者、合作者
D.戰(zhàn)略的實施需要調(diào)動包括人力資源在內(nèi)的所有資源,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面地調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
A.人力資源
B.資金
C.設(shè)備
D.原材料
A.實現(xiàn)人力資源個體和整體優(yōu)化配置的過程
B.實現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
C.為企業(yè)人力資源開發(fā)和有效配置奠定基礎(chǔ)
D.提高員工的整體素質(zhì)的過程
A.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)可以分為法人股東和個人股東之間的結(jié)構(gòu)和法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
B.法人股份的比重,法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素
C.企業(yè)集團的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是由企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的性質(zhì)所決定的
D.企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)包括單向所有權(quán)結(jié)構(gòu)、雙向型所有權(quán)結(jié)構(gòu)等
A.企業(yè)大學(xué)的教學(xué)研究部擔(dān)任交易型領(lǐng)導(dǎo)者的角色
B.企業(yè)大學(xué)按照依存方式分為實體化存在和虛擬化存在
C.內(nèi)向型企業(yè)一般是企業(yè)培訓(xùn)部或培訓(xùn)中心的拓展
D.定位企業(yè)大學(xué)關(guān)鍵取決于培訓(xùn)業(yè)務(wù)是否對該企業(yè)有吸引力
A.人才招聘風(fēng)險的識別
B.人才招聘風(fēng)險的評析
C.人才招聘風(fēng)險的監(jiān)測
D.人才招聘風(fēng)險的控制
A.套餐式員工福利
B.附加型彈性福利
C.核心型彈性福利
D.核心加選擇型彈性福利
A.管理知識型
B.技術(shù)知識型
C.技能操作性
D.領(lǐng)導(dǎo)知識型
A.降低福利管理的復(fù)雜程度
B.更好地滿足員工的需求
C.既可以滿足低層次的需求,又可以滿足高層次的需求
D.降低管理成本
A.它是用員工在單位勞動時間內(nèi)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量來表示勞動生產(chǎn)率
B.勞動生產(chǎn)率=實際產(chǎn)品產(chǎn)量/實際消耗的勞動時間
C.采用時間表示法的勞動生產(chǎn)率的高低與消耗的勞動時間成正比
D.勞動生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品數(shù)量和活勞動消耗量成正比
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人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()