A.運(yùn)輸線路的長(zhǎng)短
B.運(yùn)輸線路的選擇
C.運(yùn)輸線路的比較
D.運(yùn)輸線路的評(píng)估
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A.單位運(yùn)輸費(fèi)用指標(biāo)
B.運(yùn)輸費(fèi)用效益指標(biāo)
C.燃料消耗指標(biāo)
D.運(yùn)輸成本評(píng)價(jià)指標(biāo)
A.運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)的模糊評(píng)價(jià)矩陣
B.運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo)重要性判斷矩陣
C.成本與效益重要性判斷矩陣
D.準(zhǔn)則層指標(biāo)判斷矩陣
A.運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo)重要性判斷矩陣
B.運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)的模糊評(píng)價(jià)矩陣
C.準(zhǔn)則層指標(biāo)判斷矩陣
D.成本與效益重要性判斷矩陣
A.入庫(kù)檢驗(yàn)
B.入庫(kù)接運(yùn)
C.入庫(kù)準(zhǔn)備
D.入庫(kù)計(jì)劃
A.管理原則
B.檢驗(yàn)原則
C.效益原則
D.儲(chǔ)存原則
A.查詢功能模塊
B.采購(gòu)管理模塊
C.倉(cāng)庫(kù)管理模塊
D.報(bào)表生成模塊
A.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程
C.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備
D.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員
A.配送作業(yè)自動(dòng)化
B.運(yùn)輸作業(yè)自動(dòng)化
C.存儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化
D.出庫(kù)作業(yè)自動(dòng)化
A.物資訂購(gòu)次數(shù)（IK）分析
B.訂單品項(xiàng)數(shù)（EN）分析
C.訂單量（EQ）分析
D.單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析
A.ABC 分析法
B.定量訂貨法
C.EOQ 分析法
D.定期訂貨法
最新試題
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項(xiàng)是（）。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫(kù)存準(zhǔn)備（）。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢，需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài)，如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行，則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù)，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu)，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是（）。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是（）。