A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度部門的工作計劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案
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你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略
B.計劃
C.報告與分析
D.過程管理
A.公司級預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.公司級預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.固定成本
D.變動成本
A.投資預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.市場費用預(yù)算
D.產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算
A.剔除無效活動
B.可在時間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費
D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境
A.成本預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.現(xiàn)金流預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.成本預(yù)算
B.產(chǎn)能預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.資金預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.人員預(yù)算
D.平衡預(yù)算
A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理
B.預(yù)算編制
C.預(yù)算匯總平衡
D.預(yù)算分析與控制
最新試題
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
影響直接人工效率差異的因素有()。