A.速動(dòng)比率大于1
B.現(xiàn)金比率大于1
C.運(yùn)營(yíng)資金大于0
D.短期償債能力絕對(duì)有保障
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A.二八分析，確定結(jié)果
B.多期比較，預(yù)測(cè)未來(lái)
C.比較分析，發(fā)現(xiàn)差異
D.利用關(guān)系，探析動(dòng)因
A.期間費(fèi)用降低率
B.營(yíng)業(yè)成本降低率
C.營(yíng)業(yè)收入成本率
D.成本費(fèi)用利潤(rùn)率
A.因素分析法
B.水平分析法
C.趨勢(shì)分析法
D.垂直分析法
A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
B.籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
C.投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
D.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量
A.成本費(fèi)用利潤(rùn)率
B.毛利率
C.總收入利潤(rùn)率
D.銷(xiāo)售凈利率
A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
B.數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
C.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
D.經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)
A.高質(zhì)量發(fā)展
B.注重經(jīng)濟(jì)效果
C.追求綜合績(jī)效
D.不斷解決發(fā)展不平衡不充分
A.信息不對(duì)稱(chēng)
B.開(kāi)會(huì)不說(shuō)會(huì)后嘀咕
C.暗箱操作
D.預(yù)算約束導(dǎo)致缺乏親和力
A.績(jī)效管理
B.品牌管理
C.目標(biāo)管理
D.質(zhì)量管理
A.剛性機(jī)制
B.組織機(jī)制
C.核算機(jī)制
D.監(jiān)控機(jī)制
最新試題
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說(shuō)法正確的是（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
基于風(fēng)險(xiǎn)事件開(kāi)發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括（）
以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要收集的初始信息（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的說(shuō)法正確的是（）
一個(gè)配送商面臨供貨過(guò)量和不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并開(kāi)發(fā)一套和供貨商共享銷(xiāo)售和庫(kù)存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能（）
以下對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評(píng)價(jià)
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)（）
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法（）