建設單位對項目檔案工作負總責，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準。

項目檔案人員不僅應具備檔案專業(yè)知識和技能，還應掌握一定的項目管理和相關(guān)工程技術(shù)專業(yè)知識。

即將實施的城市更新行動，與以往的棚改、危改、舊改、有機更新、保護利用等完全不同。

可以以棚戶區(qū)改造名義開展城市更新。

工程驗收組原則上應該使用監(jiān)理方和執(zhí)行方式人員。

如果在質(zhì)量不變的情況下加快進度，則必須要增加項目的成本。

中小企業(yè)產(chǎn)能比較低，限制了安全投入，在規(guī)劃設計建設方面埋下了安全隱患。

監(jiān)理方應該了解業(yè)主方現(xiàn)有的人力、物力情況，為新系統(tǒng)建設確定項目的組織和人員配備，編寫立項申請報告，并提交給上級部門，填寫項目的可行性報告。

人工智能的發(fā)明和使用使人類社會進入了數(shù)字化時代。

智能運營要在傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、存、人、財、物的管理信息化基礎上，應用新一代信息技術(shù)實現(xiàn)整個供應鏈上的協(xié)同商務、計劃優(yōu)化和控制。