單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議非常重要，在這個(gè)會(huì)議上可以設(shè)置哪些內(nèi)容？（）

A.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.建立團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工矩陣
C.批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃
D.發(fā)布項(xiàng)目章程，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理


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1.單項(xiàng)選擇題制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，需要考慮的事業(yè)環(huán)境因素是什么？（）

A.相關(guān)方的整體風(fēng)險(xiǎn)臨界值
B.用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)來(lái)表示的風(fēng)險(xiǎn)類別
C.決策所需的職權(quán)級(jí)別
D.組織的風(fēng)險(xiǎn)政策

2.單項(xiàng)選擇題蒙特卡羅模擬適合于處理哪一類風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.變異性風(fēng)險(xiǎn)
B.模糊性風(fēng)險(xiǎn)
C.事件性風(fēng)險(xiǎn)
D.未知風(fēng)險(xiǎn)

3.單項(xiàng)選擇題為項(xiàng)目經(jīng)理提供一組標(biāo)準(zhǔn)工具，用來(lái)捕獲、存儲(chǔ)和向項(xiàng)目相關(guān)方分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目成本、進(jìn)度狀況和績(jī)效的信息的是（）

A.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
B.項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
C.信息檢索系統(tǒng)
D.項(xiàng)目記錄管理系統(tǒng)

5.單項(xiàng)選擇題為什么有些重要事情需要面對(duì)面溝通？（）

A.擔(dān)心對(duì)方聽(tīng)不清楚
B.可以隨時(shí)觀察對(duì)方的肢體語(yǔ)言，發(fā)現(xiàn)潛在信息
C.表示對(duì)溝通對(duì)方的尊重
D.比寫信等方式更省時(shí)間

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通計(jì)劃中規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理需要每?jī)芍芟蛳嚓P(guān)方用電子郵件形式發(fā)送報(bào)告，這份報(bào)告應(yīng)該是（）

A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)
B.工作績(jī)效分析
C.工作績(jī)效報(bào)告
D.工作掙值分析

7.單項(xiàng)選擇題你最近做的項(xiàng)目審查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目比計(jì)劃落后了3周還多。你被要求就此和客戶溝通。這個(gè)信息應(yīng)該是（）

A.正式的、書(shū)面
B.非正式的、書(shū)面的
C.正式的、口頭的
D.非正式的、口頭的

8.單項(xiàng)選擇題為了加快進(jìn)度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增加了若干名成員，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)雖然團(tuán)隊(duì)的總產(chǎn)出提高，但是團(tuán)隊(duì)的工作效率卻有所下降。發(fā)生這種現(xiàn)象的主要原因是什么？（）

A.新來(lái)的成員技能不高
B.新成員的工作習(xí)慣影響了現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)
C.人員增加引起溝通渠道的增加，因而影響了效率
D.新老成員之間出現(xiàn)信任危機(jī)

10.單項(xiàng)選擇題在與相關(guān)方溝通的過(guò)程中，為了保證溝通效果，項(xiàng)目經(jīng)理需要提升人際交往的能力。這是因?yàn)槿穗H交往（）

A.有助于項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目期間引導(dǎo)相關(guān)方參與，以保持相關(guān)方的支持
B.有利于項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)通過(guò)非正式組織解決問(wèn)題，影響相關(guān)方的行動(dòng)
C.有助于消除影響理解的障礙
D.有助于確保相關(guān)方參與會(huì)議并執(zhí)行行動(dòng)

最新試題

你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià)，為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性，你建議的最好方法是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過(guò)程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)，作為團(tuán)隊(duì)成員，你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見(jiàn)的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化，對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書(shū)中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開(kāi)始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上，參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候不需要考慮的因素？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過(guò)程中，賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請(qǐng)問(wèn)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議，以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題