A.減少不同部門之間對名位和裁決權(quán)的爭執(zhí)
B.在混合職能方面解決了協(xié)調(diào)問題,如采購的時候
C.允許不同職能部門之間各項任務(wù)并行協(xié)調(diào)進行
D.防止革新只限于某個項目
E.以上都不是
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.估量機會、確立目標(biāo)
B.明確計劃的前提條件
C.提出備擇方案,經(jīng)過比較分析,確定最佳方案
D.擬訂派生計劃,并通過預(yù)算使計劃數(shù)字化
A.目標(biāo)的層次性
B.目標(biāo)是一個網(wǎng)絡(luò)體系
C.目標(biāo)的多樣性
D.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的協(xié)調(diào)
A.行動措施
B.目標(biāo)
C.人員組成
D.資金來源
A.高層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
B.高層和中層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
C.高層主管和參謀人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
D.每一個管理人員都可能要從事的活動
A.計劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
管理學(xué)上的雙子星座是()