單項(xiàng)選擇題

張?chǎng)问且苿?dòng)某市分公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部員工,他工作積極認(rèn)真,一次偶然的機(jī)會(huì),得到了省公司企業(yè)發(fā)展部王總的賞識(shí)。一年前王總將張?chǎng)螐钠渌谑泄窘枵{(diào)到省公司工作。張?chǎng)喂ぷ魇峙?,僅用了一年時(shí)間就向省公司提交了多篇電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析報(bào)告,工作獲得了很大的成績(jī)。
張?chǎng)蔚闹苯又鞴芎?jīng)理是一位精通業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,但對(duì)下級(jí)工作十分挑剔,經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn),聽(tīng)不進(jìn)下屬的建議,還常不分場(chǎng)合地批評(píng)屬下員工,以至于他找員工溝通時(shí),大家都不愿意和他進(jìn)行交流,生怕一不小心被他訓(xùn)斥。雖然張?chǎng)蔚榷嗝聦賹?duì)胡經(jīng)理苛刻的工作作風(fēng)多有抱怨,但是大家對(duì)這位頂頭上司也只能沉默屈從,張?chǎng)伪救烁蔷ぞI(yè)業(yè)、如履薄冰。
當(dāng)張?chǎng)谓枵{(diào)期滿一年時(shí),省公司進(jìn)行中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘上崗。在省公司職能部門任職多年的王總要到分公司去競(jìng)聘老總,胡經(jīng)理也要參加部門主管的公開競(jìng)聘,張?chǎng)蝿t處于職業(yè)發(fā)展何去何從的選擇中。自己原定兩年的借調(diào)期目前已過(guò)半,雖然工作業(yè)績(jī)與個(gè)人能力受到王總的賞識(shí),但是王總?cè)绻降厥蟹止靖?jìng)聘成功,張?chǎng)螌⒅苯用鎸?duì)苛刻嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)――胡經(jīng)理,張?chǎng)魏茈y預(yù)料自己留在省公司的發(fā)展前途。如果此時(shí)張?chǎng)我詢傻胤志訛橛?,向王總申?qǐng)縮短借調(diào)期,回到原單位繼續(xù)本職工作,工作輕車熟路,既受老領(lǐng)導(dǎo)器重,又可以與家人團(tuán)圓。然而如此一來(lái),張?chǎng)卧谑」酒髽I(yè)發(fā)展部的工作成績(jī),掌握的關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的知識(shí)與技能便失去了意義。他覺(jué)得通過(guò)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目,能夠站在企業(yè)最前沿,了解最新的技術(shù)動(dòng)向、市場(chǎng)動(dòng)向,這些是自己在網(wǎng)絡(luò)部技術(shù)崗位所接觸不到的。
張?chǎng)维F(xiàn)在很矛盾,究竟是回市公司網(wǎng)絡(luò)部去發(fā)展,還是堅(jiān)持留在省公司呢?

胡經(jīng)理的員工們都不愿意和他進(jìn)行溝通,這種溝通障礙主要出在溝通環(huán)節(jié)中的()。

A.發(fā)送者--胡經(jīng)理
B.接受者--員工
C.溝通過(guò)程
D.其他都不對(duì)


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1.單項(xiàng)選擇題

張?chǎng)问且苿?dòng)某市分公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部員工,他工作積極認(rèn)真,一次偶然的機(jī)會(huì),得到了省公司企業(yè)發(fā)展部王總的賞識(shí)。一年前王總將張?chǎng)螐钠渌谑泄窘枵{(diào)到省公司工作。張?chǎng)喂ぷ魇峙?,僅用了一年時(shí)間就向省公司提交了多篇電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析報(bào)告,工作獲得了很大的成績(jī)。
張?chǎng)蔚闹苯又鞴芎?jīng)理是一位精通業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,但對(duì)下級(jí)工作十分挑剔,經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn),聽(tīng)不進(jìn)下屬的建議,還常不分場(chǎng)合地批評(píng)屬下員工,以至于他找員工溝通時(shí),大家都不愿意和他進(jìn)行交流,生怕一不小心被他訓(xùn)斥。雖然張?chǎng)蔚榷嗝聦賹?duì)胡經(jīng)理苛刻的工作作風(fēng)多有抱怨,但是大家對(duì)這位頂頭上司也只能沉默屈從,張?chǎng)伪救烁蔷ぞI(yè)業(yè)、如履薄冰。
當(dāng)張?chǎng)谓枵{(diào)期滿一年時(shí),省公司進(jìn)行中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘上崗。在省公司職能部門任職多年的王總要到分公司去競(jìng)聘老總,胡經(jīng)理也要參加部門主管的公開競(jìng)聘,張?chǎng)蝿t處于職業(yè)發(fā)展何去何從的選擇中。自己原定兩年的借調(diào)期目前已過(guò)半,雖然工作業(yè)績(jī)與個(gè)人能力受到王總的賞識(shí),但是王總?cè)绻降厥蟹止靖?jìng)聘成功,張?chǎng)螌⒅苯用鎸?duì)苛刻嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)――胡經(jīng)理,張?chǎng)魏茈y預(yù)料自己留在省公司的發(fā)展前途。如果此時(shí)張?chǎng)我詢傻胤志訛橛?,向王總申?qǐng)縮短借調(diào)期,回到原單位繼續(xù)本職工作,工作輕車熟路,既受老領(lǐng)導(dǎo)器重,又可以與家人團(tuán)圓。然而如此一來(lái),張?chǎng)卧谑」酒髽I(yè)發(fā)展部的工作成績(jī),掌握的關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的知識(shí)與技能便失去了意義。他覺(jué)得通過(guò)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目,能夠站在企業(yè)最前沿,了解最新的技術(shù)動(dòng)向、市場(chǎng)動(dòng)向,這些是自己在網(wǎng)絡(luò)部技術(shù)崗位所接觸不到的。
張?chǎng)维F(xiàn)在很矛盾,究竟是回市公司網(wǎng)絡(luò)部去發(fā)展,還是堅(jiān)持留在省公司呢?

假如你是張?chǎng)?,面?duì)目前的困難,最好的解決方法是()。

A.逃避,聽(tīng)天由命
B.讓信任的同事替自己做出選擇
C.思考自己的職業(yè)目標(biāo),選擇一條最適合自己的道路
D.離開公司,另謀出路

2.單項(xiàng)選擇題

張?chǎng)问且苿?dòng)某市分公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部員工,他工作積極認(rèn)真,一次偶然的機(jī)會(huì),得到了省公司企業(yè)發(fā)展部王總的賞識(shí)。一年前王總將張?chǎng)螐钠渌谑泄窘枵{(diào)到省公司工作。張?chǎng)喂ぷ魇峙Γ瑑H用了一年時(shí)間就向省公司提交了多篇電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析報(bào)告,工作獲得了很大的成績(jī)。
張?chǎng)蔚闹苯又鞴芎?jīng)理是一位精通業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,但對(duì)下級(jí)工作十分挑剔,經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn),聽(tīng)不進(jìn)下屬的建議,還常不分場(chǎng)合地批評(píng)屬下員工,以至于他找員工溝通時(shí),大家都不愿意和他進(jìn)行交流,生怕一不小心被他訓(xùn)斥。雖然張?chǎng)蔚榷嗝聦賹?duì)胡經(jīng)理苛刻的工作作風(fēng)多有抱怨,但是大家對(duì)這位頂頭上司也只能沉默屈從,張?chǎng)伪救烁蔷ぞI(yè)業(yè)、如履薄冰。
當(dāng)張?chǎng)谓枵{(diào)期滿一年時(shí),省公司進(jìn)行中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘上崗。在省公司職能部門任職多年的王總要到分公司去競(jìng)聘老總,胡經(jīng)理也要參加部門主管的公開競(jìng)聘,張?chǎng)蝿t處于職業(yè)發(fā)展何去何從的選擇中。自己原定兩年的借調(diào)期目前已過(guò)半,雖然工作業(yè)績(jī)與個(gè)人能力受到王總的賞識(shí),但是王總?cè)绻降厥蟹止靖?jìng)聘成功,張?chǎng)螌⒅苯用鎸?duì)苛刻嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)――胡經(jīng)理,張?chǎng)魏茈y預(yù)料自己留在省公司的發(fā)展前途。如果此時(shí)張?chǎng)我詢傻胤志訛橛?,向王總申?qǐng)縮短借調(diào)期,回到原單位繼續(xù)本職工作,工作輕車熟路,既受老領(lǐng)導(dǎo)器重,又可以與家人團(tuán)圓。然而如此一來(lái),張?chǎng)卧谑」酒髽I(yè)發(fā)展部的工作成績(jī),掌握的關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的知識(shí)與技能便失去了意義。他覺(jué)得通過(guò)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目,能夠站在企業(yè)最前沿,了解最新的技術(shù)動(dòng)向、市場(chǎng)動(dòng)向,這些是自己在網(wǎng)絡(luò)部技術(shù)崗位所接觸不到的。
張?chǎng)维F(xiàn)在很矛盾,究竟是回市公司網(wǎng)絡(luò)部去發(fā)展,還是堅(jiān)持留在省公司呢?

胡經(jīng)理對(duì)下級(jí)工作十分挑剔,經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn),聽(tīng)不進(jìn)下屬的建議,還常不分場(chǎng)合地批評(píng)屬下員工。下面對(duì)他的這種做法說(shuō)法正確的是()。

A.不利于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
B.不利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的融洽關(guān)系
C.不利于建立一個(gè)支持型的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
D.其他都對(duì)

3.單項(xiàng)選擇題

張?chǎng)问且苿?dòng)某市分公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部員工,他工作積極認(rèn)真,一次偶然的機(jī)會(huì),得到了省公司企業(yè)發(fā)展部王總的賞識(shí)。一年前王總將張?chǎng)螐钠渌谑泄窘枵{(diào)到省公司工作。張?chǎng)喂ぷ魇峙?,僅用了一年時(shí)間就向省公司提交了多篇電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析報(bào)告,工作獲得了很大的成績(jī)。
張?chǎng)蔚闹苯又鞴芎?jīng)理是一位精通業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,但對(duì)下級(jí)工作十分挑剔,經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn),聽(tīng)不進(jìn)下屬的建議,還常不分場(chǎng)合地批評(píng)屬下員工,以至于他找員工溝通時(shí),大家都不愿意和他進(jìn)行交流,生怕一不小心被他訓(xùn)斥。雖然張?chǎng)蔚榷嗝聦賹?duì)胡經(jīng)理苛刻的工作作風(fēng)多有抱怨,但是大家對(duì)這位頂頭上司也只能沉默屈從,張?chǎng)伪救烁蔷ぞI(yè)業(yè)、如履薄冰。
當(dāng)張?chǎng)谓枵{(diào)期滿一年時(shí),省公司進(jìn)行中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘上崗。在省公司職能部門任職多年的王總要到分公司去競(jìng)聘老總,胡經(jīng)理也要參加部門主管的公開競(jìng)聘,張?chǎng)蝿t處于職業(yè)發(fā)展何去何從的選擇中。自己原定兩年的借調(diào)期目前已過(guò)半,雖然工作業(yè)績(jī)與個(gè)人能力受到王總的賞識(shí),但是王總?cè)绻降厥蟹止靖?jìng)聘成功,張?chǎng)螌⒅苯用鎸?duì)苛刻嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)――胡經(jīng)理,張?chǎng)魏茈y預(yù)料自己留在省公司的發(fā)展前途。如果此時(shí)張?chǎng)我詢傻胤志訛橛?,向王總申?qǐng)縮短借調(diào)期,回到原單位繼續(xù)本職工作,工作輕車熟路,既受老領(lǐng)導(dǎo)器重,又可以與家人團(tuán)圓。然而如此一來(lái),張?chǎng)卧谑」酒髽I(yè)發(fā)展部的工作成績(jī),掌握的關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的知識(shí)與技能便失去了意義。他覺(jué)得通過(guò)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目,能夠站在企業(yè)最前沿,了解最新的技術(shù)動(dòng)向、市場(chǎng)動(dòng)向,這些是自己在網(wǎng)絡(luò)部技術(shù)崗位所接觸不到的。
張?chǎng)维F(xiàn)在很矛盾,究竟是回市公司網(wǎng)絡(luò)部去發(fā)展,還是堅(jiān)持留在省公司呢?

張?chǎng)维F(xiàn)在處在一個(gè)十字路口上,他需要好好思考自己的目標(biāo),作出決定。下面能幫助他進(jìn)行思考的方法是()。

A.PEST法
B.思維導(dǎo)圖法
C.五力模型
D.SMART原則

4.單項(xiàng)選擇題

張?chǎng)问且苿?dòng)某市分公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部員工,他工作積極認(rèn)真,一次偶然的機(jī)會(huì),得到了省公司企業(yè)發(fā)展部王總的賞識(shí)。一年前王總將張?chǎng)螐钠渌谑泄窘枵{(diào)到省公司工作。張?chǎng)喂ぷ魇峙?,僅用了一年時(shí)間就向省公司提交了多篇電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析報(bào)告,工作獲得了很大的成績(jī)。
張?chǎng)蔚闹苯又鞴芎?jīng)理是一位精通業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,但對(duì)下級(jí)工作十分挑剔,經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn),聽(tīng)不進(jìn)下屬的建議,還常不分場(chǎng)合地批評(píng)屬下員工,以至于他找員工溝通時(shí),大家都不愿意和他進(jìn)行交流,生怕一不小心被他訓(xùn)斥。雖然張?chǎng)蔚榷嗝聦賹?duì)胡經(jīng)理苛刻的工作作風(fēng)多有抱怨,但是大家對(duì)這位頂頭上司也只能沉默屈從,張?chǎng)伪救烁蔷ぞI(yè)業(yè)、如履薄冰。
當(dāng)張?chǎng)谓枵{(diào)期滿一年時(shí),省公司進(jìn)行中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘上崗。在省公司職能部門任職多年的王總要到分公司去競(jìng)聘老總,胡經(jīng)理也要參加部門主管的公開競(jìng)聘,張?chǎng)蝿t處于職業(yè)發(fā)展何去何從的選擇中。自己原定兩年的借調(diào)期目前已過(guò)半,雖然工作業(yè)績(jī)與個(gè)人能力受到王總的賞識(shí),但是王總?cè)绻降厥蟹止靖?jìng)聘成功,張?chǎng)螌⒅苯用鎸?duì)苛刻嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)――胡經(jīng)理,張?chǎng)魏茈y預(yù)料自己留在省公司的發(fā)展前途。如果此時(shí)張?chǎng)我詢傻胤志訛橛?,向王總申?qǐng)縮短借調(diào)期,回到原單位繼續(xù)本職工作,工作輕車熟路,既受老領(lǐng)導(dǎo)器重,又可以與家人團(tuán)圓。然而如此一來(lái),張?chǎng)卧谑」酒髽I(yè)發(fā)展部的工作成績(jī),掌握的關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的知識(shí)與技能便失去了意義。他覺(jué)得通過(guò)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目,能夠站在企業(yè)最前沿,了解最新的技術(shù)動(dòng)向、市場(chǎng)動(dòng)向,這些是自己在網(wǎng)絡(luò)部技術(shù)崗位所接觸不到的。
張?chǎng)维F(xiàn)在很矛盾,究竟是回市公司網(wǎng)絡(luò)部去發(fā)展,還是堅(jiān)持留在省公司呢?

從案例中可以推測(cè)出,胡經(jīng)理是個(gè)()。

A.處事果斷的人
B.積極進(jìn)取的人
C.優(yōu)柔寡斷的人
D.專橫武斷的人

5.單項(xiàng)選擇題

下面是銷售部的小張某天的活動(dòng)跟蹤表:

對(duì)于活動(dòng)跟蹤表上屬于A級(jí)的事務(wù),小張應(yīng)該()。

A.立即加以關(guān)注,優(yōu)先處理
B.不急不慢地處理
C.等有時(shí)間了再處理
D.不處理

最新試題

在團(tuán)隊(duì)中,當(dāng)成員之間出現(xiàn)沖突時(shí),哪種方式最有助于解決沖突()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種溝通方式最適合在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中分享信息和討論問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在團(tuán)隊(duì)中,哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣并提升整體表現(xiàn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適合處理需要多個(gè)部門或職能領(lǐng)域共同合作的項(xiàng)目()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種類型的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)調(diào)成員之間的平等和共同決策()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種類型的團(tuán)隊(duì)通常具有高度的靈活性和適應(yīng)性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在團(tuán)隊(duì)中,哪種類型的成員通常善于分析和解決問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪些類型的團(tuán)隊(duì)可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?

題型:多項(xiàng)選擇題

在團(tuán)隊(duì)中,哪種類型的成員通常能夠識(shí)別潛在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導(dǎo)者手中()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題