A.產(chǎn)品成本
B.固定成本之和
C.可控成本之和
D.不可控成本之和
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A.初步評(píng)價(jià)、基本評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)
B.企業(yè)評(píng)價(jià)、行業(yè)評(píng)價(jià)和區(qū)域評(píng)價(jià)
C.例行評(píng)價(jià)和特定評(píng)價(jià)
D.單戶企業(yè)評(píng)價(jià)和多戶企業(yè)評(píng)價(jià)
A.激勵(lì)員工提高業(yè)績
B.促進(jìn)獎(jiǎng)懲公平度
C.決定員工內(nèi)部關(guān)系
D.制定計(jì)劃
A.投資報(bào)酬率
B.剩余收益
C.現(xiàn)金回收率
D.銷售利潤率
最新試題
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有（）。
就某一特定時(shí)期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？
企業(yè)留利是（）。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于（）。
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí)，若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零，則第二次測(cè)試時(shí)，所選貼現(xiàn)率應(yīng)（）。
簡述二重分配法。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報(bào)告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算？
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。