A.第一步，為所有的非現(xiàn)金項目（包括資產(chǎn)負(fù)債表項目和利潤表項目），分別開設(shè)T形賬戶，并將各自的期末、期初變動數(shù)過入各該賬戶
B.第二步，開設(shè)一個大的“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”T形賬戶，左右兩邊各分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個部分，左邊記現(xiàn)金流入，右邊記現(xiàn)金流出
C.第三步，以利潤表項目為基礎(chǔ)，結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表，分析每一個非現(xiàn)金項目的增減變動，并據(jù)此編制調(diào)整分錄
D.第四步，將調(diào)整分錄過入各T形賬戶，該賬戶借貸相抵后的余額與原先過入的期末、期初變動數(shù)應(yīng)當(dāng)一致
E.第五步，根據(jù)大的“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”T形賬戶編制正式的現(xiàn)金流量表
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A.第一步，根據(jù)編表日資產(chǎn)負(fù)債表的期初數(shù)和期末數(shù)，直接過入工作底稿第一段并與橫向?qū)?yīng)的期初數(shù)欄和期末數(shù)欄中
B.第二步，根據(jù)利潤表的本期發(fā)生額，將其填列在工作底稿第二段并與橫向?qū)?yīng)的第五欄本期數(shù)欄中
C.第三步，對當(dāng)期業(yè)務(wù)進(jìn)行分析并編制調(diào)整分錄
D.第四步，將調(diào)整分錄過入工作底稿中的相應(yīng)部分
E.第五步，核對調(diào)整分錄的借方金額和貸方金額，兩者合計應(yīng)當(dāng)相符，資產(chǎn)負(fù)債表項目期初數(shù)加減調(diào)整分錄中的借貸金額以后，應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄谀?shù)
F.第六步，根據(jù)工作底稿中的現(xiàn)金流量表項目部分，經(jīng)核實無誤后，編制正式的現(xiàn)金流量表
A.直接法
B.間接法
C.工作底稿法
D.T形賬戶法
A.“預(yù)提費用增加（減：減少）”項目
B.“處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的損失（減：收益）”項目
C.“固定資產(chǎn)報廢損失”項目
D.“遞延稅款貸項（減：借項）”項目
A.“債務(wù)轉(zhuǎn)為資本”項目
B.“預(yù)提費用增加（減少）”項目
C.“一年內(nèi)到期的可轉(zhuǎn)換公司債券”項目
D.“融資租入固定資產(chǎn)”項目
A.以發(fā)行股票、債券等方式籌集資金實際收到的款項凈額
B.以發(fā)行股票、債券等方式籌集資金而由企業(yè)直接支付的審計、咨詢等費用
C.施工企業(yè)收到的投資者投入的現(xiàn)金
D.發(fā)行股票、債券取得的現(xiàn)金收入扣除由金融企業(yè)直接支付的手續(xù)費、宣傳費、咨詢費、印刷費等費用，以凈額列示
最新試題
報表中披露建造合同有關(guān)信息表述不準(zhǔn)確的是（）。
某企業(yè)2013年12月31日應(yīng)收賬款的賬面余額為200萬元，已提壞賬準(zhǔn)備20萬元，應(yīng)付票據(jù)的賬面余額為120萬元，其他應(yīng)收款的賬面余額為60萬元。該企業(yè)2013年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)收款項項目的金額為（）萬元。
企業(yè)甲工程領(lǐng)用鋼筋計劃成本52000元（差異率-2%），則實際成本為（）元。
投資企業(yè)對受資單位有重大影響，則與被投資單位屬于（）關(guān)系。
企業(yè)2013年增加實收資本100萬元，其中，盈余公積轉(zhuǎn)增資本65萬元，接受固定資產(chǎn)投資25萬元，貨幣投資10萬元，不考慮其他事項，企業(yè)在年末所有者權(quán)益增加金額為（）萬元。
企業(yè)出售一項4年前取得的專利權(quán)，該專利取得時的成本為80萬元，按10年攤銷，出售時取得的收入為60萬元，營業(yè)稅率為5%。不考慮其他稅費，則影響當(dāng)期的損益為（）萬元。
下列各項不影響企業(yè)賒銷購進(jìn)材料應(yīng)付賬款入賬金額的是（）。
某公司以存款28000元（其中含有已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利2000元）購入B公司股票作為交易性金融資產(chǎn)，另支付稅費150元，則股票入賬初始成本為（）元。
甲公司2011年初對乙公司按投資份額出資150萬元，占乙公司股權(quán)比例的40％。當(dāng)年乙公司虧損100萬元；2009年乙公司虧損300萬元；2012年乙公司實現(xiàn)凈利潤40萬元。2013年甲公司計入“投資收益”的金額為（）萬元。
公司本份發(fā)生的費用有：施工區(qū)管理人員工資費用1萬元，公司管理人員工資13萬元，業(yè)務(wù)宣傳費用3萬元，籌集外幣資金發(fā)生匯兌損失4萬元，支付固定資產(chǎn)維修費用15萬元。則該企業(yè)當(dāng)期的期間費用總額為（）萬元。