非典型的（）有：發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。

調(diào)查人員通過觀察調(diào)查取得第一手資料。

總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競賽，獎品的設(shè)置要因地因人，貴重未必有吸引力。這類屬于（）。

（）是指通過協(xié)調(diào)所在團隊成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標(biāo)。

（）是應(yīng)對內(nèi)環(huán)境的變化做出的一種營銷調(diào)整策略，通常企業(yè)在運營過程中需要時刻關(guān)注自身的優(yōu)劣勢適時做出反應(yīng)。

（）常用的形式：表彰會，階段表彰會。

銷售人員在使用好奇接近法時，應(yīng)注意所談問題要新奇而荒誕。

（）主要的到達(dá)效果評價指標(biāo)有以下幾種：發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。

（）問題是一切營銷管理者所面臨的主要問題之一。

（）客戶的特征是喜歡分析各種因素，做決定時間長，感情不外露。