一個(gè)組織通過標(biāo)準(zhǔn)化組件或材料來生產(chǎn)“無(wú)冗余”產(chǎn)品并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化，目的是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該組織采取的是以下何種戰(zhàn)略？（）

組合管理中進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)不包括（）

項(xiàng)目量產(chǎn)前，需要先根據(jù)產(chǎn)品難度等級(jí)和產(chǎn)量需求，確定量產(chǎn)判斷等級(jí)。

那些專注于小眾而不是廣泛產(chǎn)品市場(chǎng)的組織采用的是以下哪種戰(zhàn)略？（）

產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)流程是根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的任務(wù)書發(fā)起的。

產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)流程中需要技術(shù)研發(fā)中心及制劑創(chuàng)新部的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。

項(xiàng)目立項(xiàng)主要內(nèi)容（）

以下哪些陳述是對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略價(jià)值的最佳描述（）

客戶需求變更需要走項(xiàng)目變更流程。

產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果由品控經(jīng)理批準(zhǔn)。