A.不能迅速的開(kāi)展工作;
B.對(duì)求職者無(wú)法深入了解;
C.造成“近親繁殖”
D.內(nèi)部職工積極性受打擊,失去信心
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A.權(quán)力既可以授出,也可以收回
B.授權(quán)也就是放任不管
C.授權(quán)的同時(shí)也把全部的責(zé)任下授
D.上級(jí)必須通過(guò)他的職位把職權(quán)授予下級(jí)
A.程序化決策
B.戰(zhàn)略決策
C.非程序化決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.促使跳槽的骨干力量重新回到公司
B.消除員工的不公平感,防止公司的員工繼續(xù)跳槽激勵(lì)公司員工努力工作,提高效率
C.無(wú)法判斷
A.在不同的需要中進(jìn)行最佳選擇
B.把低層次的需要引導(dǎo)到高層次需要上來(lái)
C.在不同層次的需要中選擇高層次需要
D.以上都是
最新試題
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
管理學(xué)上的雙子星座是()
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()