為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

風(fēng)險(xiǎn)就是一種不確定性，因此，風(fēng)險(xiǎn)與不確定性兩者沒有本質(zhì)的區(qū)別。

作為衡量風(fēng)險(xiǎn)程度的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險(xiǎn)程度的比較，對(duì)于期望值不同的決策方案，則不適用。

在存在商業(yè)折扣的情況下，與經(jīng)濟(jì)批量有關(guān)的成本有（）

財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

不具有完全正相關(guān)關(guān)系的投資組合是（）

成熟期的企業(yè)盈余較多，傾向于支付較高的股利。

財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。

國外比較流行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)是（）。

風(fēng)險(xiǎn)程度量度指標(biāo)包括（）