問答題簡述在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤,并提出避免績效誤差的方法。
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企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
題型:判斷題
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
題型:判斷題
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
題型:判斷題
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
題型:判斷題
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。
題型:判斷題
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
題型:判斷題
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
題型:判斷題
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
題型:判斷題
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
題型:判斷題
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
題型:判斷題