A.就貸款方案與銀行進(jìn)行談判，并將它們提交給管理層評(píng)估
B.分析資金來(lái)源并將它交給審計(jì)委員會(huì)
C.進(jìn)行“制造”或“購(gòu)買”決策分析以決定公司應(yīng)該分包部分生產(chǎn)還是擴(kuò)大生產(chǎn)能力，向管理層報(bào)告建議等待批準(zhǔn)
D.進(jìn)行管理層計(jì)劃程序的獨(dú)立評(píng)估作為提出建議的基礎(chǔ)

A.列出未來(lái)的審計(jì)計(jì)劃
B.界定內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的范圍
C.確立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的規(guī)模
D.傳達(dá)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)

A.單項(xiàng)開(kāi)支是否屬于允許范圍
B.對(duì)每張發(fā)票上的哪些欄目進(jìn)行測(cè)試
C.選擇哪些會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試
D.何種程度的不合規(guī)是可以接受的

A.界定關(guān)鍵成功因素
B.收集與考核過(guò)程相關(guān)的數(shù)據(jù)
C.審查具體的業(yè)務(wù)過(guò)程
D.確認(rèn)業(yè)績(jī)差距

A.將親戚的信息從審計(jì)工作中排除，并繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目
B.執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，但在項(xiàng)目最終報(bào)告中披露親戚是客戶
C.立即退出審計(jì)項(xiàng)目
D.通知管理層和首席審計(jì)執(zhí)行官讓CAE確定該審計(jì)人員是否繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目

A.提供內(nèi)部審計(jì)在履行職責(zé)中生動(dòng)故事，好的故事可能更容易被人們接受，也有利于展示內(nèi)部審計(jì)師人性化的一面
B.用非技術(shù)性語(yǔ)言闡述內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，可消除人們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的神秘感和恐懼感
C.公告突出緊急的、最近的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)通訊則像軼事一樣的，沒(méi)有費(fèi)解的內(nèi)部審計(jì)術(shù)語(yǔ)，令人容易理解
D.審計(jì)報(bào)告在組織內(nèi)隨處可見(jiàn)，并以質(zhì)量為優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)，在第一次做事時(shí)就培育正確做事的態(tài)度

A.審計(jì)人員的能力應(yīng)該與主要職責(zé)是偵測(cè)和調(diào)查舞弊的人士的能力相當(dāng)
B.審計(jì)人員必須有足夠的知識(shí)來(lái)評(píng)估舞弊風(fēng)險(xiǎn)和組織管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)的方式
C.審計(jì)人員無(wú)需具備與應(yīng)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的能力，因?yàn)檎{(diào)查和檢測(cè)舞弊行為是組織其他職能部門的工作
D.審計(jì)人員必須有鑒定舞弊偵測(cè)和調(diào)查技術(shù)的基本知識(shí)

A.審計(jì)委員會(huì)
B.總經(jīng)理
C.股東大會(huì)
D.管理層

A.Ⅰ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

A.審計(jì)活動(dòng)中同時(shí)使用內(nèi)部和外部審計(jì)資源
B.在決定剩余風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，軟控制和硬控制都得到考慮
C.根據(jù)被評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)用正式和非正式的審計(jì)測(cè)試
D.針對(duì)既定風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)單位和活動(dòng)層面進(jìn)行檢測(cè)