A.與工廠的管理人員的溝通
B.檢查環(huán)境監(jiān)管機構(gòu)提供給政府機構(gòu)的評估報告
C.對工廠的工人進(jìn)行問卷調(diào)查
D.對工廠的生產(chǎn)成本進(jìn)行核查
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A.信息能夠支持業(yè)務(wù)目標(biāo)，并與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致
B.信息能夠有助于組織實現(xiàn)其預(yù)定的目標(biāo)
C.信息忠于事實、適當(dāng)、具有說服力，任何謹(jǐn)慎的知情人都會得出與內(nèi)部審計師相同的結(jié)論
D.信息是勝任的，且能通過恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)技術(shù)的運用得以最佳的獲取
A.應(yīng)收賬款的詢證回函
B.運輸公司領(lǐng)取的提貨單
C.采購原材料獲取的采購發(fā)票
D.出納登記的現(xiàn)金日記賬
A.核對供應(yīng)商的地址正確無誤后，第二次發(fā)出函證
B.更改樣本數(shù)量，減少樣本數(shù)量
C.認(rèn)為沒有回函的供應(yīng)商默認(rèn)是正確的
D.改用消極式函證對沒有回函的供應(yīng)商進(jìn)行函證
A.向高級管理層和董事會報告內(nèi)部審計部門的計劃和資源需求。
B.協(xié)調(diào)內(nèi)部審計和外部審計服務(wù)提供者的工作，以減少重復(fù)工作。
C.對報告的重大錯報風(fēng)險的處理行動進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。
D.組織風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立、管理和評價。
A.存貨監(jiān)盤
B.審計報告中的信息不完善
C.計算實際的原材料需求量
D.確定生產(chǎn)線上的原材料的合格率
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）