A.數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
B.數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)終點(diǎn)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
C.數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)終點(diǎn)、數(shù)據(jù)流、傳送過程和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
D.數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)流、傳送過程和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
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A.該流程圖可以顯示出計(jì)算機(jī)對(duì)交易信息的處理過程,但是不顯示人工的處理過程
B.該流程圖可以與系統(tǒng)一樣保持?jǐn)?shù)據(jù)的及時(shí)更新
C.該流程圖可以對(duì)特定的程序進(jìn)行編輯和檢驗(yàn)
D.該流程圖可以顯示不同部門之間的數(shù)據(jù)傳遞
A.橫向流程圖
B.關(guān)鍵路徑法流程圖
C.編制縱向流程圖
D.對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行文字說明
A.作為一個(gè)永久性記錄而對(duì)各個(gè)部門的職能進(jìn)行反映
B.該垂直流程圖可以評(píng)估合規(guī)性水平
C.用來描述輸入、活動(dòng)、工作流程以及其他流程的交互和輸出
D.可以在審計(jì)程序?qū)嵤┲笆占尺^程的數(shù)據(jù)信息
A.實(shí)物證據(jù)和文件證據(jù)
B.文件證據(jù)和證明證據(jù)
C.分析證據(jù)和實(shí)物證據(jù)
D.分析證據(jù)和文件證據(jù)
A.客觀性
B.證明性
C.充分性
D.相關(guān)性
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況