A.生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)的審核
B.將替換的零件的數(shù)量與驗(yàn)收報(bào)告中的記錄相核對
C.將替換零件的采購批準(zhǔn)和驗(yàn)收職能進(jìn)行分離
D.統(tǒng)計(jì)替換零件的需求數(shù)量和實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量
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A.參與被審計(jì)單位提供給所有員工的職業(yè)規(guī)劃講座
B.在審計(jì)工作完成后，接受被審計(jì)單位提供的紀(jì)念品
C.在審計(jì)報(bào)告中披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大事實(shí)
D.告知自己的朋友該企業(yè)的經(jīng)營狀況，并建議其將股票盡快拋出
A.內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷的數(shù)量
B.內(nèi)部審計(jì)師對于有關(guān)發(fā)現(xiàn)而進(jìn)行的風(fēng)險評估
C.被審計(jì)單位希望的審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)結(jié)果
D.審計(jì)人員的專業(yè)水平和預(yù)算的審計(jì)成本
A.流程圖法
B.調(diào)查問卷法
C.矩陣法
D.詳細(xì)描述法
A.審計(jì)委員會為其召開的一次季度會議而制訂的會議日程。
B.總分類賬余額。
C.電算化信息系統(tǒng)。
D.與本組織有關(guān)的法律及法規(guī)。
A.確定對從供應(yīng)商處購買的貨物質(zhì)量是否滿意；
B.確定從供貨應(yīng)處得到的是否都是經(jīng)過批準(zhǔn)購買的物品；
C.確定供應(yīng)商是否按照雙方的協(xié)議價提供批量貨物；
D.確定與供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)差額是否準(zhǔn)確。
最新試題
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）