決策制定過程的正確順序是:()
①選擇正確合理的信息
②行動方案的制定
③對風險水平可接受性的評估
④在合理的時間內(nèi)做出決策
A.①②③④
B.②①③④
C.③①②④
D.①③②④
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A.提高內(nèi)部審計主管復核工作底稿的效率。
B.替代詳細工作底稿文件。
C.用作給高級管理層報送的文件。
D.記錄審計發(fā)現(xiàn)的主要進展情況。
A.底稿的保存被簡化了。
B.促進審計過程中的創(chuàng)新。
C.方便快捷、容易獲取。
D.審計方法可以納入底稿結(jié)構(gòu)中。
以下哪一項關于舞弊調(diào)查的工作底稿記錄的敘述是正確?()
I所有控告證據(jù)都應該包含在工作底稿中。
II.所有重要的證言證據(jù)都應該進行檢查以保證其能夠為結(jié)論提供充分的依據(jù)。
III.如果和被懷疑對象進行面談,那么就應該將書面證明材料或書面陳述材料歸入工作底稿中。
A.只有I。
B.只有Ⅱ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.I、Ⅱ和Ⅲ。
A.清晰準確的呈現(xiàn)審計結(jié)果
B.完整的記錄審計過程中的每個發(fā)現(xiàn)
C.符合要達到的審計目的
D.格式準確完整的
A.永久的記錄在任何時刻演示工作活動如何進行。
B.對合規(guī)性水平進行評估.
C.描述輸入、活動、工作流程以及與其他流程的交互和輸出。
D.在建議控制改進之后,驗證采集的基線效率數(shù)據(jù)。
A.流程圖不能提供任何舞弊欺詐的相關信息。
B.舞弊欺詐的程度。
C.舞弊欺詐已經(jīng)發(fā)生在哪個環(huán)節(jié)。
D.欺詐可能在哪些環(huán)節(jié)發(fā)生。
A.發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞
B.評估內(nèi)部控制的有效性
C.熟悉公司內(nèi)部控制的基本流程
D.記錄對公司內(nèi)部控制框架的理解情況
A.內(nèi)部環(huán)境中存在欺詐風險
B.確定某位職員的工作有沒有在其規(guī)定的職責之內(nèi)
C.流程簡單的重要程序
D.流程步驟復雜的過程
A.公司的采購政策尚未得到更新。
B.公司沒有利用其供應商按采購數(shù)量提供的折扣。
C.公司沒有為已收貨物的付款規(guī)定恰當級別的授權(quán)。
D.公司在收到貨物之前就對供應商付款。
A.從供應商處取得的資料
B.通過實物檢查獲得的證據(jù)
C.詢問管理部門的記錄
D.觀察被審計單位處理過程
最新試題
在審計財務合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應()
某大型投資組織聘用了一位首席風險官(CRO),負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序()
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現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領域的技術專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應該采取以下哪項措施()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ.對員工、供應商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況