A.董事會設(shè)立的一種規(guī)章制度，組織按照該制度運行
B.管理風(fēng)險，增加實現(xiàn)既定目標(biāo)可能性而采取的行動措施
C.通過事實充分的行動為目標(biāo)的實現(xiàn)提供必然保證
D.管理層設(shè)計的會計系統(tǒng)和相關(guān)的控制程序
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A.作為發(fā)現(xiàn)型控制程序來檢查不利事項的存在
B.作為指導(dǎo)性控制程序來確保實現(xiàn)有利結(jié)果
C.是沒有必要的，因為這種批準(zhǔn)一定會被通過
D.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)的管理層會根據(jù)情況判斷該申請是否必要
A.是組織所采取的將偏差限定在可接受水平的成本效益考評方法。
B.是對組織選擇的要完成內(nèi)容的表述。
C.是管理層計劃、組織并指導(dǎo)適當(dāng)行動的實施，以合理地保證目標(biāo)的實現(xiàn)。
D.是以準(zhǔn)確、及時、經(jīng)濟的方式實現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的。
A.涉及組織的差旅政策的業(yè)績質(zhì)量。
B.確認(rèn)必要的成本，以便處理員工的商業(yè)費用報告數(shù)據(jù)。
C.比較部門預(yù)算與實際費用。
D.支持員工減少商業(yè)費用。
A.增加執(zhí)行人員。
B.監(jiān)督和支持。
C.談判和協(xié)商。
D.明的和暗的強迫。
A.評估階段。
B.構(gòu)建階段。
C.項目推行階段。
D.業(yè)績監(jiān)控階段。
最新試題
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）