下列選項(xiàng)中，屬于使用控制圖所需要注意的一般事項(xiàng)的是：（）
Ⅰ.控制區(qū)取決于進(jìn)程中，需要不斷對(duì)控制界限進(jìn)行微調(diào)。
Ⅱ.數(shù)據(jù)被限制在很小的樣本內(nèi)。
Ⅲ.數(shù)據(jù)圖容易受到計(jì)量差錯(cuò)或短期管理不善影響。
Ⅳ.控制圖無(wú)法很好揭示差異的原因。
A.Ⅰ和Ⅲ。
B.Ⅰ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
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A.銷(xiāo)售方提供的銷(xiāo)售發(fā)票
B.內(nèi)部審計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)差額的計(jì)算結(jié)果
C.銀行對(duì)賬單
D.會(huì)計(jì)人員已經(jīng)連續(xù)編號(hào)的原始憑證
A.從銷(xiāo)售憑證中選取若干樣本，并追查至應(yīng)收賬款的明細(xì)賬
B.從應(yīng)收賬款的明細(xì)賬追查至銷(xiāo)售憑證
C.將現(xiàn)金日記賬與應(yīng)收賬款明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)比
D.將應(yīng)收賬款明細(xì)賬與存貨的永續(xù)記錄進(jìn)行對(duì)比
A.將每天銷(xiāo)售記錄與銀行存款的數(shù)額進(jìn)行比較
B.將每天的現(xiàn)金收入與銀行存款進(jìn)行比較
C.將銀行存款日記賬與現(xiàn)金收入進(jìn)行比較
D.對(duì)出納的職責(zé)進(jìn)行檢查和核對(duì)
A.將工具領(lǐng)用單與工具領(lǐng)用記錄進(jìn)行核對(duì)
B.確定每張領(lǐng)用單上都有部門(mén)經(jīng)理的簽字
C.對(duì)倉(cāng)庫(kù)的剩余工具的數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)
D.將工具領(lǐng)用單上的數(shù)量與工具的出庫(kù)的記錄進(jìn)行比對(duì)
A.采購(gòu)訂單是已收到已付款貨物的相關(guān)證據(jù)。
B.基于實(shí)物的觀察可以為應(yīng)收賬款存在性提供可靠證據(jù)。
C.關(guān)于總體的合理結(jié)論必須基于具有代表性的樣本。
D.原始文檔的復(fù)印件比原始文件更可靠。
A.將這一錯(cuò)誤報(bào)告給管理層，并通知外部審計(jì)師。
B.不通知外部審計(jì)師，在外部審計(jì)師出具審計(jì)報(bào)告時(shí)才公布這一錯(cuò)誤。
C.不在審計(jì)報(bào)告中予以披露，因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)主要是外部審計(jì)師的責(zé)任。
D.不通知外部審計(jì)師，因?yàn)橥獠繉徲?jì)師有責(zé)任發(fā)現(xiàn)這一重大錯(cuò)報(bào)。
A.向高層管理人員和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告關(guān)于控制方面的判斷結(jié)論報(bào)告。
B.監(jiān)督控制程序的建立、管理和評(píng)估。
C.對(duì)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督。
D.建立并維護(hù)組織的治理程序，并獲取控制過(guò)程的有效性。
A.某美國(guó)國(guó)內(nèi)公司其股票被廣泛持有并在主要股票交易所交易。
B.在不止一個(gè)州執(zhí)業(yè)的一般合伙企業(yè)。
C.公開(kāi)交易的合伙企業(yè)和聯(lián)營(yíng)企業(yè)。
D.其股票在美國(guó)被廣泛持有并在主要股票交易所交易的外國(guó)公司。
A.在實(shí)施之前審查控制系統(tǒng)。
B.安裝并更新控制系統(tǒng)。
C.制定控制系統(tǒng)的程序。
D.設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)。
A.運(yùn)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息的可靠性和完整性
B.經(jīng)營(yíng)的效率和效果
C.遵循適用的法律和法規(guī)
D.在組織內(nèi)部推廣適當(dāng)?shù)牡赖潞蛢r(jià)值觀
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶(hù)的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻?hù)認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)