A.中期報(bào)告的相應(yīng)期間未了應(yīng)付賬款是否已經(jīng)合理確認(rèn)。
B.收入的確認(rèn)期間以及存貨的營運(yùn)情況。
C.與過去實(shí)際結(jié)果比較會計(jì)估計(jì)是否合理。
D.是否存在對財(cái)務(wù)報(bào)告有重大影響的會計(jì)準(zhǔn)則使用方面的變動(dòng)。
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A.不直接或間接提到這個(gè)缺陷,以免使該職員感到不舒服;
B.提出間接問題,幫助獲得與這個(gè)潛在缺陷有關(guān)的更多真實(shí)信息;
C.向職員詢問關(guān)于該缺陷的問題,并立即決定是否應(yīng)該就該觀察進(jìn)行溝通;
D.確定該缺陷是否確實(shí)存在后,進(jìn)行第二次面談。
A.解決現(xiàn)有冋題可以減小固有風(fēng)險(xiǎn)。
B.發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施的控制測試。
C.解決現(xiàn)有問題應(yīng)采取的程序。
D.解決現(xiàn)有能給企業(yè)帶來哪些好處。
A.與經(jīng)營管理人員面談,明確那些比較模糊的業(yè)務(wù)程序。
B.如有必要,與高層管理人員或董事會成員面談,以明確政策的內(nèi)容。
C.進(jìn)行合規(guī)性測試,確定投資樣本是否符合新業(yè)務(wù)程序的要求。
D.審閱最近公布的新規(guī)章,并確定新程序是否符合這些規(guī)章的要求。
A.對公司和服務(wù)局的工薪控制都進(jìn)行審計(jì)。
B.只審計(jì)公司對送往服務(wù)局和服務(wù)局收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行控制的情況。
C.只審計(jì)公司對根據(jù)合同支付給服務(wù)局的款項(xiàng)進(jìn)行控制的情況。
D.取消審計(jì),因?yàn)樘幚磉^程是在公司外部進(jìn)行。
A.系統(tǒng)測試在單元測試前進(jìn)行。
B.測試情況的結(jié)果由獨(dú)立控制小組審批。
C.單元測試包括對所有月末賬目更新情況和相關(guān)明細(xì)賬進(jìn)行運(yùn)行。
D.終端用戶開發(fā)了包括例外情形在內(nèi)的測試案例情況。
以下哪一項(xiàng)關(guān)于舞弊調(diào)查的工作底稿記錄的敘述是正確?()
I所有控告證據(jù)都應(yīng)該包含在工作底稿中。
II.所有重要的證言證據(jù)都應(yīng)該進(jìn)行檢查以保證其能夠?yàn)榻Y(jié)論提供充分的依據(jù)。
III.如果和被懷疑對象進(jìn)行面談,那么就應(yīng)該將書面證明材料或書面陳述材料歸入工作底稿中。
A.只有I。
B.只有Ⅱ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.I、Ⅱ和Ⅲ。
A.在確定是否將上述發(fā)現(xiàn)寫入審計(jì)報(bào)告之前,將上述事項(xiàng)報(bào)告給分部經(jīng)理并要求做相關(guān)解釋。
B.對手頭的貨物進(jìn)行抽樣測試并追蹤檢查相應(yīng)文件,諸如驗(yàn)收報(bào)告及銷售訂單等,以確定這些貨物的處理過程。
C.將這一發(fā)現(xiàn)寫入報(bào)告,但在沒有內(nèi)部審計(jì)主管的準(zhǔn)許下不再進(jìn)行額外的工作,因?yàn)檫@明顯延伸了審計(jì)范圍。
D.對手頭貨物進(jìn)行盤點(diǎn),這樣具體的金額及相關(guān)問題的解釋均可記入審計(jì)報(bào)告中。
A.與業(yè)務(wù)客戶分享業(yè)務(wù)的結(jié)果。
B.接觸外部審計(jì)師。
C.接觸政府審計(jì)師。
D.讓那些無權(quán)使用工作底稿的人員獲取工作底稿。
A.讓工作底稿的更加整潔,簡單明了。
B.有助于復(fù)核工作底稿和交叉參考。
C.有效支持審計(jì)結(jié)論和審計(jì)報(bào)告。
D.方便計(jì)算機(jī)程序介入。
以下哪一項(xiàng)關(guān)于舞弊調(diào)查的工作底稿記錄的敘述是正確?()
I所有控告證據(jù)都應(yīng)該包含在工作底稿中。
II.所有重要的證言證據(jù)都應(yīng)該進(jìn)行檢查以保證其能夠?yàn)榻Y(jié)論提供充分的依據(jù)。
III.如果和被懷疑對象進(jìn)行面談,那么就應(yīng)該將書面證明材料或書面陳述材料歸入工作底稿中。
A.只有I。
B.只有Ⅱ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.I、Ⅱ和Ⅲ。
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作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()