A.為了保證會計記錄是準確的和財務報表是公允的。
B.確保內部運營系統(tǒng)的風險已被發(fā)現(xiàn)。
C.為這些程序能有效率和經濟地實現(xiàn)組織的目的和目標提供合理保證。
D.有助于確定實現(xiàn)審計業(yè)務目標所必需的工作性質。
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A.公司對發(fā)生安全費用的意愿。
B.公司的商業(yè)慣例和風險因子。
C.公司的現(xiàn)有技術能力和員工的勝任能力。
D.公司對安全薄弱環(huán)節(jié)的理解程度。
A.控制是管理層恰當計劃、組織和領導的結果；
B.控制是對組織選擇的要完成內容的表述；
C.控制就是組織所采取的將偏差限定在可接受水平的成本效益考評方法；
D.控制是以準確、及時、經濟的方式實現(xiàn)組織的目標和目的。
A.水平分銷渠道。
B.矩形營銷系統(tǒng)。
C.多渠道營銷系統(tǒng)。
D.垂直營銷系統(tǒng)。
A.分部型結構。
B.專家官僚組織結構。
C.機械官僚組織結構。
D.簡單結構。
A.機械式——高度正規(guī)化，強調嚴格的控制。
B.機械式——員工既向產品經理報告，也向職能經理報告。
C.有機式——強調寬松的控制和靈活性。
D.有機性——強調部門之間的合作。
A.作業(yè)專才層。
B.經理層。
C.戰(zhàn)略管理層。
D.技術專才層。
A.物料供應合同不完整
B.計算機資源供應不足
C.實施時間延長
D.工作中斷
A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價值觀。
B.與高級管理層進行溝通，讓雇員聽取管理層意見。
C.加強管理層級之間的溝通。
D.更換新的項目、主題和變革推動者去完成這個進程。
A.會后與兩名審計師談話，解決沖突和不當行為。
B.停止開會，立即對兩人的矛盾進行處理.
C.在會后對兩名審計師均進行懲罰，將事件轉移給審計委員會。
D.繼續(xù)開會，在事后責備提出指控的審計師的不當行為。
A.只有經授權的程序員才能改動程序。
B.數(shù)據(jù)文件記錄的完整準確。
C.沒有不適當實施生產程序。
D.對數(shù)據(jù)文件進行未經授權的變動。
最新試題
某組織內部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內部審計師參與某領域的確認業(yè)務，該審計師在前一年在該領域被雇傭，但不披露這一行動
在審計財務合約時，內部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應（）
如果內部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）
在審查企業(yè)流程過程中，內部審計師可以（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
由于內部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
根據(jù)《國際內部審計專業(yè)實務框架》，以下哪項活動不能由內部審計師開展（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當途徑（）Ⅰ.在當?shù)豂IA培訓活動上講課Ⅱ.參加內部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內部審計研究項目
某大型投資組織聘用了一位首席風險官（CRO），負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序（）