A.用排隊模型分析工作活動,確定工作量特征;
B.模擬資源使用,與實際操作結(jié)果比較;
C.使用圖書館管理軟件追蹤應(yīng)用程序后幾個版本的變化;
D.審計文件進入的工作數(shù)據(jù)和工作開始/結(jié)束消息。
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你可能感興趣的試題
A.符合公認會計準則;
B.組織預(yù)算程序是否恰當;
C.財務(wù)報表的真實性;
D.特定用途基金支出的審批。
A.可能運用外部數(shù)據(jù)來產(chǎn)生。
B.詳細的。
C.可以量度。
D.可能更準確。
A.采購成本增加,缺貨成本降低;
B.采購成本增加,質(zhì)量成本降低;
C.質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低;
D.缺貨成本增加,儲存成本降低;
A.計劃將所有大型機應(yīng)用系統(tǒng)迅速轉(zhuǎn)換為微機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)。
B.考慮將總賬系統(tǒng)作為轉(zhuǎn)換的首選對象。
C.推遲改變總賬系統(tǒng),直至它明顯不適用再進行轉(zhuǎn)換。
D.將降型化的應(yīng)用系統(tǒng)與穩(wěn)定的大型機應(yīng)用系統(tǒng)進行整合。
A.評估風(fēng)險。
B.分配系統(tǒng)訪問權(quán)。
C.確認數(shù)據(jù)所有權(quán)。
D.對雇員進行安全教育。
最新試題
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官(CRO),負責組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序()
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當途徑()Ⅰ.在當?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
因為某種原因,內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作,為了保證審計工作的效果和效率,內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負責實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是()
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()