單項(xiàng)選擇題在內(nèi)部審計(jì)過程中,審計(jì)業(yè)務(wù)的覆蓋面沒有就該組織關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門采用的工作流程向高級管理層提供充分的反饋。問題進(jìn)一步明確是內(nèi)部審計(jì)活動缺乏自動支持系統(tǒng)。首席審計(jì)執(zhí)行官對于該事項(xiàng)需要改善的兩項(xiàng)職能是:()

A.計(jì)劃和溝通。
B.溝通和組織。
C.計(jì)劃和決策過程。
D.組織和決策過程。


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1.單項(xiàng)選擇題分公司經(jīng)理認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)部門是高級管理層的“看門狗”。則內(nèi)部審計(jì)部門,要改變這種觀點(diǎn)使其能更好的合作,最好的方法是:()

A.增強(qiáng)專業(yè)技能。
B.邀請分公司經(jīng)理一同進(jìn)行審計(jì)工作。
C.更多地向?qū)徲?jì)客戶了解其所關(guān)切的問題。
D.增強(qiáng)調(diào)查性審計(jì)的保密性以降低恐懼感。

2.單項(xiàng)選擇題下列內(nèi)部審計(jì)師的行為中,違反了《職業(yè)道德規(guī)范》的是:()

A.在年度的總結(jié)大會上,某內(nèi)部審計(jì)師因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)重大的內(nèi)部控制漏洞而被獎勵2萬元獎金。
B.內(nèi)部審計(jì)師將發(fā)現(xiàn)的舞弊跡象報(bào)告給審計(jì)委員會。
C.內(nèi)部審計(jì)師接受了某項(xiàng)目開工的宣傳禮物。
D.內(nèi)部審計(jì)師告知了倉庫對其進(jìn)行審計(jì)的開始時(shí)間。

3.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中發(fā)現(xiàn)管理層凌駕于控制進(jìn)而操作盈余,不披露這一情況的原因是:()

A.損害公司聲譽(yù)。
B.高層設(shè)置的寬松的道德標(biāo)準(zhǔn)。
C.會計(jì)核算方法的復(fù)雜性。
D.管理層變更。

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師小張正在準(zhǔn)備一家單位的招標(biāo)合約項(xiàng)目提供鑒證業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃還未完成,但是內(nèi)審師安排了一次與這項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理層會面。這次會議目的在于建立良好的工作關(guān)系并圖求獲得管理層的幫助來完成此次審計(jì)。小張準(zhǔn)備了此次會議的議程表以求與管理層進(jìn)行協(xié)商。下列關(guān)于小張的行為描述正確的是:()

A.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤,與管理層的初次會議應(yīng)該在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成前舉行。
B.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤,鑒證業(yè)務(wù)中,不得早于首次會議警告客戶。
C.內(nèi)部審計(jì)師的行為正確,在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成之前與管理層召開會議能夠充分利用內(nèi)審師和客戶的時(shí)間并利于制定出一個(gè)有意義的審計(jì)計(jì)劃。
D.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤,不必安排這次會議。

5.單項(xiàng)選擇題審計(jì)師小李懷疑存在錯(cuò)報(bào),但是沒有證據(jù)。小李可能因以下哪項(xiàng)而違背專業(yè)關(guān)注的準(zhǔn)則:()

A.把懷疑告知高層管理人員,并尋求處理建議。
B.在未經(jīng)被審計(jì)單位許可的情況下擴(kuò)大審計(jì)范圍,以尋找最可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的方式。
C.鑒別錯(cuò)誤可能發(fā)生的原因,對其進(jìn)行排序以備審計(jì)調(diào)查。
D.不對可能的錯(cuò)報(bào)進(jìn)行測試,因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)被審計(jì)經(jīng)理證實(shí)。

最新試題

應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動,以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()

題型:單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()

題型:單項(xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

題型:單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型:單項(xiàng)選擇題

審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()

題型:單項(xiàng)選擇題

在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()

題型:單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()

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要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()

題型:單項(xiàng)選擇題