A.提高股票價格
B.實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營，增加利潤
C.支持國家政策
D.降低生產(chǎn)成本
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A.確定審計(jì)目標(biāo)之前
B.計(jì)劃階段
C.對內(nèi)部控制測試之后
D.審計(jì)活動結(jié)束時
A.可獲取的信息
B.風(fēng)險的潛在影響
C.審計(jì)人員的專業(yè)技能
D.該審計(jì)業(yè)務(wù)所需要的時間
A.每小時生產(chǎn)的鋼坯產(chǎn)量
B.平均每個員工的產(chǎn)量
C.每噸產(chǎn)量的收益
D.生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品占總產(chǎn)品的比率
A.與管理層進(jìn)行面談
B.對風(fēng)險的高低程度進(jìn)行確認(rèn)和排序
C.審查政策和程序
D.上次審計(jì)業(yè)務(wù)開展的時間和結(jié)果
A.董事會
B.外部審計(jì)師
C.高級管理層
D.內(nèi)部審計(jì)部門的管理層
A.對觀察結(jié)果的原因的觀點(diǎn)陳述
B.在業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)內(nèi)部控制缺陷的事實(shí)說明
C.在業(yè)務(wù)過程中形成的事實(shí)證據(jù)和觀點(diǎn)陳述
D.針對未來潛在事項(xiàng)以及可能對業(yè)務(wù)客戶有益的情況陳述
A.審計(jì)目標(biāo)
B.審計(jì)范圍
C.審計(jì)結(jié)論
D.摘要
A.得到被審計(jì)部門管理人員的同意
B.有充分的證據(jù)支持
C.以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行文件記錄
D.具有足夠的說服力，促使管理層采取改進(jìn)措施
A.內(nèi)部審計(jì)師對公司司機(jī)的備用金進(jìn)行審計(jì)
B.公司政策規(guī)定，司機(jī)可以從財務(wù)部門支取備用金
C.在出差歸來一周之內(nèi)報銷批準(zhǔn)
D.公司的程序不要求司機(jī)提供申請大額備用金的理由，并可以累計(jì)支取備用金
A.制定并實(shí)施的措施正在解決重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題
B.由于披露的問題已得到解決，內(nèi)在風(fēng)險已被消除
C.已經(jīng)采取糾正措施，防止再次出現(xiàn)同樣的問題
D.管理層已經(jīng)解決審計(jì)報告中披露的問題
最新試題
下列（）概念可以區(qū)別電子審計(jì)工作底稿同傳統(tǒng)審計(jì)工作底稿的保存方式。
在變量抽樣中，如果在特定置信水平下統(tǒng)計(jì)樣本的金額精確度范圍大于預(yù)期的精確度范圍，這表明（）。
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險最小。
監(jiān)盤是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購，接線生會立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對每一位客戶訂單自動安排序列號。Ⅱ.對每個產(chǎn)品號都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號條目，讓計(jì)算機(jī)程序識別產(chǎn)品和價格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個異常例子的樣本，下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用？（）
設(shè)定微型計(jì)算機(jī)軟件程序的密碼是為了防止（）。
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過程中，與個人面談的描述是正確的？（）
某位高級管理成員是所審核經(jīng)營領(lǐng)域的主管的上級之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報告。向這位高級管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。