A.可以提供改進(jìn)組織的經(jīng)營(yíng)建議，但是會(huì)損害其獨(dú)立性
B.是不合理的，因?yàn)闀?huì)在咨詢(xún)服務(wù)中產(chǎn)生確認(rèn)服務(wù)
C.應(yīng)符合章程中規(guī)定的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的權(quán)限
D.是合理的，而且可以與審計(jì)章程中授權(quán)的咨詢(xún)服務(wù)的性質(zhì)不一致

A.與理賠部門(mén)的主管面談，以便更多地了解理賠的程序以及程序的合理性，并觀(guān)察處理過(guò)程的實(shí)際情況和效率。
B.給所有員工發(fā)一封電子郵件，仔細(xì)描述認(rèn)定的問(wèn)題，要求他們回復(fù)。
C.選擇理賠部門(mén)的員工進(jìn)行面談，以便更多地了解理賠的程序以及程序的合理性，并觀(guān)察處理過(guò)程的實(shí)際情況和效率。
D.分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷以獲得對(duì)理賠處理責(zé)任和所采用的控制程序的更多了解。

A.對(duì)供應(yīng)商定期函證
B.通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷了解市場(chǎng)部門(mén)的職業(yè)道德
C.評(píng)估市場(chǎng)部門(mén)的控制環(huán)境
D.觀(guān)察相關(guān)嫌疑人的財(cái)務(wù)狀況和消費(fèi)行為，證實(shí)其收入來(lái)源是否正當(dāng)

A.有助于保持被審計(jì)單位和審計(jì)師之間良好的協(xié)作關(guān)系
B.有助于提高審計(jì)師的工作質(zhì)量
C.有助于審計(jì)師進(jìn)行自我檢查和完善
D.將會(huì)導(dǎo)致被審計(jì)單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)師的抵抗情緒

A.預(yù)期變化型
B.增量型
C.即時(shí)反應(yīng)型
D.戰(zhàn)略型

A.與審計(jì)客戶(hù)進(jìn)行溝通，向?qū)徲?jì)客戶(hù)了解其所關(guān)心的問(wèn)題
B.不與管理層進(jìn)行任何溝通，仍然照常繼續(xù)自己的工作
C.提高自己的專(zhuān)業(yè)技能
D.避免與管理層的沖突，與管理層建立良好的關(guān)系

A.內(nèi)部職員
B.管理人員
C.普通股股東
D.聘請(qǐng)的外部咨詢(xún)專(zhuān)家

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

A.要求首席審計(jì)執(zhí)行官立即提請(qǐng)審計(jì)委員會(huì)注意此事
B.要求董事會(huì)指示該部門(mén)執(zhí)行審計(jì)建議
C.在審計(jì)報(bào)告中說(shuō)明這一情況
D.考慮管理層的建議，在審計(jì)報(bào)告中刪除此項(xiàng)發(fā)現(xiàn)

A.比較促銷(xiāo)期前后的產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本
B.比較促銷(xiāo)期前后銷(xiāo)售量的變化
C.比較促銷(xiāo)期前后的邊際收入和邊際成本
D.了解營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)評(píng)價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)