A.抽取去年該部門(mén)已處理的發(fā)票樣本。
B.按比率的大小抽樣法,抽取去年該部門(mén)已處理的發(fā)票樣本。
C.簡(jiǎn)單隨意抽樣法,抽取今年該部門(mén)已處理的發(fā)票樣本。
D.發(fā)現(xiàn)抽樣法,抽取去年該部門(mén)已處理的發(fā)票樣本。
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A.要求舞弊者在內(nèi)部審計(jì)師制作的供認(rèn)書(shū)上簽字并將其存入審計(jì)工作底稿,向高級(jí)管理當(dāng)局詳細(xì)報(bào)告,請(qǐng)示下一步的行動(dòng)。
B.不在工作底稿中進(jìn)行記錄,因?yàn)樗侵饔^的、敏感的,而且可能會(huì)成為法律證據(jù),但要向管理當(dāng)局詳細(xì)報(bào)告,由他們請(qǐng)求法律顧問(wèn)來(lái)對(duì)供認(rèn)制作文件。
C.向管理當(dāng)局口頭報(bào)告該供認(rèn),并建議他們將其報(bào)告給執(zhí)法機(jī)關(guān),因?yàn)樯嫦臃缸?,但不必制成文件記錄?br />
D.告知舞弊者他們的權(quán)利,將他們的供認(rèn)制成磁帶并向執(zhí)法機(jī)關(guān)報(bào)告犯罪。
A.向當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政府進(jìn)行報(bào)告。
B.向外部審計(jì)公司提出訴訟。
C.通知相關(guān)的管理層和董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)。
D.通知財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
A.向?qū)徲?jì)經(jīng)理報(bào)告這一發(fā)現(xiàn),并聽(tīng)取審計(jì)經(jīng)理的建議作為參考。
B.查明錯(cuò)誤的可能存在方式,并把它列為一項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容。
C.擴(kuò)大審計(jì)工作方案,以確定誤報(bào)發(fā)生的最可能情形。
D.不對(duì)可能的誤報(bào)進(jìn)行測(cè)試,因?yàn)閷徲?jì)業(yè)務(wù)工作方案已通過(guò)審計(jì)管理層的批準(zhǔn)。
A.會(huì)計(jì)政策的運(yùn)用。
B.確保會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性。
C.付款業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
D.識(shí)別可能增加越權(quán)開(kāi)支的不適當(dāng)控制。
某大型財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)完成了對(duì)公司派駐海外的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)性審計(jì)。審計(jì)報(bào)告批評(píng)了總公司對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程缺乏控制和對(duì)成功的銷(xiāo)售人員缺乏有效監(jiān)督。審計(jì)師懷疑,但沒(méi)有說(shuō)明總公司之所以容忍海外銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)上述行為的原因是:該銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),更確切地說(shuō),是個(gè)別銷(xiāo)售人員取得了很大的成功,并帶來(lái)了可觀的利潤(rùn),因此影響到高級(jí)管理層所有人員的分紅。高級(jí)管理層在收到審計(jì)報(bào)告后,便采取了糾正措施。鑒于及時(shí)采取了糾正措施,該審計(jì)師未將這一審計(jì)發(fā)現(xiàn)上報(bào)審計(jì)委員會(huì)。
針對(duì)公司的薪酬系統(tǒng)和相關(guān)的分紅,下列哪項(xiàng)陳述是正確的?()
A.薪酬系統(tǒng)不是組織控制系統(tǒng)的一部分,并且不應(yīng)將其作為組織控制系統(tǒng)的一部分而加以報(bào)告。
B.薪酬系統(tǒng)應(yīng)作為組織控制環(huán)境的一部分,并應(yīng)在內(nèi)控報(bào)告中闡述。
C.對(duì)薪酬系統(tǒng)進(jìn)行的審計(jì)應(yīng)獨(dú)立于對(duì)公司海外機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的控制系統(tǒng)審計(jì),并且不應(yīng)將其作為海外機(jī)構(gòu)審計(jì)不可缺少的部分。
D.以上陳述均不正確。
首席執(zhí)行官(CEO)依據(jù)COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的描述通常對(duì)下列哪項(xiàng)內(nèi)容負(fù)責(zé):()
Ⅰ.監(jiān)督那些與組織風(fēng)險(xiǎn)偏好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
Ⅱ.領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)管理層并提供指導(dǎo)。
Ⅲ.與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和其他經(jīng)理人會(huì)晤以了解操作風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
Ⅳ.建立通用風(fēng)險(xiǎn)語(yǔ)言。
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ和Ⅳ。
A.供應(yīng)商的投標(biāo)書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采購(gòu)合同
B.采購(gòu)訂單、采購(gòu)合同
C.供應(yīng)商的投標(biāo)書(shū)、驗(yàn)收入庫(kù)單
D.供應(yīng)商的投標(biāo)書(shū)、采購(gòu)訂單、驗(yàn)收入庫(kù)單
如果內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不具備完成特定任務(wù)的技能,應(yīng)從哪里找尋外部服務(wù)提供者?()
Ⅰ.組織的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)。
Ⅱ.外部咨詢機(jī)構(gòu)。
Ⅲ.業(yè)務(wù)客戶。
Ⅳ.學(xué)院或大學(xué)。
A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅱ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
A.傳聞證據(jù)是不可接受的
B.符合條件的前提下,傳聞證據(jù)是可以接受的
C.傳聞證據(jù)是法庭辯論時(shí)由證人之外的人提供的陳述證據(jù)
D.傳聞證據(jù)是口頭或非口頭陳述的證據(jù)
最新試題
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該()。
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是:()
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過(guò)程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過(guò)程誤差率介于3%~10%,但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到()。
審計(jì)師從永續(xù)庫(kù)存中隨機(jī)抽取了100個(gè)產(chǎn)成品項(xiàng)目,進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),并計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)價(jià)值。然后內(nèi)部審計(jì)師將審計(jì)值和賬面值比較,利用差異估計(jì)方法估計(jì)產(chǎn)成品庫(kù)存的正確總額。100個(gè)項(xiàng)目樣本的結(jié)果如下:被審計(jì)總額605000美元賬面值總額630000美元存在差錯(cuò)的項(xiàng)目數(shù)量17產(chǎn)成品庫(kù)存賬面值總額為6988000美元。在差異估計(jì)的基礎(chǔ)上,審計(jì)師對(duì)總額的估計(jì)值是()。
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì),這是由于:()
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述?()
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變,尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí),應(yīng)該關(guān)注下列()概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài),也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說(shuō)兩項(xiàng)基本修煉。
以下哪項(xiàng)不是對(duì)中期報(bào)告的適當(dāng)說(shuō)法?()
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí),以下()項(xiàng)是最有效率的信息來(lái)源。