A.該審計(jì)師已履行了關(guān)于存貨審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)工作。
B.不考慮審計(jì)師工作質(zhì)量，分公司主計(jì)長(zhǎng)對(duì)此可能很惱火。
C.除非內(nèi)部審計(jì)師工作是完全不充分的，否則分公司主計(jì)長(zhǎng)不會(huì)生氣。
D.內(nèi)部審計(jì)師在這個(gè)部門呆了六個(gè)月，不可能十分優(yōu)秀。

A.討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
B.確認(rèn)對(duì)未來審計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)關(guān)注的問題。
C.討論建議并解決沖突。
D.確認(rèn)高級(jí)管理者對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議的反應(yīng)和采取的措施。

A.發(fā)票與支付憑證相互核對(duì)
B.發(fā)票與應(yīng)付賬未相互核對(duì)
C.發(fā)票與支付憑證、應(yīng)付賬款相互核對(duì)
D.發(fā)票與支付憑證核對(duì)，支付憑證、應(yīng)付賬款與發(fā)票核對(duì)

A.詢問董事會(huì)，根據(jù)建議進(jìn)行下一步的行動(dòng)。
B.將討論提交給管理層，并附上支持審計(jì)師觀點(diǎn)的基礎(chǔ)研究報(bào)告。
C.接受經(jīng)理所提的糾正措施。
D.堅(jiān)持要求采取審計(jì)師提出的措施。

A.首席審計(jì)執(zhí)行官對(duì)業(yè)務(wù)督導(dǎo)負(fù)全面的責(zé)任
B.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)親自復(fù)核，而不能指定具備適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部審計(jì)部門成員具體復(fù)核
C.所需督導(dǎo)的程度取決于內(nèi)部審計(jì)師的勝任能力和經(jīng)驗(yàn)水平以及業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜程度
D.適當(dāng)?shù)亩綄?dǎo)證據(jù)應(yīng)予記錄并保存

A.內(nèi)部審計(jì)師通過與人面談所獲得的口頭或書面證明材料。
B.內(nèi)部審計(jì)師通過對(duì)人、財(cái)、物和事件的直接觀察和審查所獲得的證據(jù)。
C.內(nèi)部審計(jì)師通過分析數(shù)據(jù)及其相互關(guān)系所獲得的證據(jù)。
D.審計(jì)師記錄整理的信息和通過觀察情況、與人員面談和檢查記錄所取得的信息。

A.采用電子媒介來形成、傳遞和儲(chǔ)存工作底稿，要求內(nèi)部審計(jì)師提高對(duì)安全性的關(guān)注。例如，建立一套系統(tǒng)來保障密碼的安全。
B.對(duì)于工作底稿，要注意防火、防盜。任何時(shí)候，內(nèi)部審計(jì)師都應(yīng)該知道工作底稿所在的位置并且確定它們是安全的。
C.電子工作底稿必須保存10年以上。
D.只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能接觸工作底稿。

A.設(shè)備的數(shù)量。
B.收取信息人員的類型。
C.信息的順序。
D.和被審計(jì)單位以前的相遇經(jīng)歷。

A.將管理層的決定告之管制機(jī)構(gòu)
B.開展另外的業(yè)務(wù)程序，進(jìn)一步確認(rèn)違反政策的情形
C.開展后續(xù)追蹤業(yè)務(wù)，確定是否采取糾正措施
D.如果剩余風(fēng)險(xiǎn)過大，與管理高層或盡可能是董事會(huì)討論這個(gè)事件

A.內(nèi)部審計(jì)師沒有進(jìn)一步的責(zé)任
B.應(yīng)將管理層的決定及內(nèi)部審計(jì)師的關(guān)注內(nèi)容向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)管理層發(fā)出后續(xù)追蹤報(bào)告，清楚地指出必須對(duì)出租與采購(gòu)決定的有關(guān)依據(jù)進(jìn)行記錄
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向外部審計(jì)師和任何的負(fù)責(zé)的管制機(jī)構(gòu)通告，管理層沒有對(duì)所建議的問題采取糾正措施