A.面談技術(shù)往往沒有調(diào)查問卷客觀
B.面談時需要觀察被訪談人的面部表情和動作
C.如果要利用面談證據(jù)，必須收集一些客觀證據(jù)來證明它
D.通過面談可以直接得出結(jié)論

A.內(nèi)部審計師可以忽略該重大缺陷，因為該控制缺陷不會威脅公司安全。
B.通過間接詢問，以便了解更多關(guān)于重大缺陷的實情。
C.若錄入人員及時更正，可對該缺陷不進(jìn)行報告。
D.通過直接詢問，盡可能獲得更多的信息。

A.審計師沒有考慮面談對象所提供信息的重要性。
B.在本該進(jìn)行有組織面談的時候卻運(yùn)用了問卷形式。
C.問卷的應(yīng)用使審計師無法記錄其他信息。
D.審計方案不完整。

A.記錄下該人員所講的一切。如果內(nèi)部審計師不能跟上速度，可以要求暫停，然后跟上。在面談之后，內(nèi)部審計師仔細(xì)檢查整個記錄并且有信心發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵信息
B.錄下談話，過后從中提取相關(guān)信息
C.不從大量信息中進(jìn)行挑選。重新就此話題訪問該人員的上級，那時再獲取所需的任何信息
D.在談話過程中，努力預(yù)期如何切入主要興趣所在

A.與理賠部門的主管面談，以便更多地了解理賠的程序以及程序的合理性，并觀察處理過程的實際情況和效率。
B.給所有員工發(fā)一封電子郵件，仔細(xì)描述認(rèn)定的問題，要求他們回復(fù)。
C.選擇理賠部門的員工進(jìn)行面談，以便更多地了解理賠的程序以及程序的合理性，并觀察處理過程的實際情況和效率。
D.分發(fā)調(diào)查問卷以獲得對理賠處理責(zé)任和所采用的控制程序的更多了解。

A.選項采用單極標(biāo)簽而非雙極標(biāo)簽
B.問題的選項并不相互排斥
C.運(yùn)用李柯特分層法而非語義差異分層法
D.問題本身用了回答者十分熟悉的術(shù)語

A.詢問面談?wù)叩墓ぷ鳌?br /> B.達(dá)到讓他們感到懼怕審計目的。
C.要求給出非常具體可以量化的答案。
D.詢問一些日常過程中令他們吃驚的問題。

A.擴(kuò)展審計程序，增加測試工作，以確定是否存在其他舞弊現(xiàn)象。
B.直接讓內(nèi)部審計師向董事會提出舞弊調(diào)查。
C.停止審計業(yè)務(wù)。
D.在最終審計報告中不披露這一事項。

A.審核該組織的采購職能。
B.對具體的業(yè)務(wù)安排提出建議。
C.審核首席審計執(zhí)行官提交的內(nèi)部審計活動的業(yè)務(wù)工作計劃。
D.為確定會計師事務(wù)所勝任能力，審核其業(yè)務(wù)記錄。

A.薪金支付程控恰當(dāng)
B.部門現(xiàn)有的業(yè)績水平
C.人員聘用程控恰當(dāng)
D.人力資源政策的執(zhí)行情況