A.遵守外部審計(jì)協(xié)會(huì)的《道德規(guī)范》。
B.與外部審計(jì)師合作。
C.對(duì)審計(jì)方案、工作底稿和工作報(bào)告草稿進(jìn)行監(jiān)督性復(fù)核。
D.提供給所有專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員教育標(biāo)準(zhǔn)。
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A.對(duì)已造成損失應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中注明例外。
B.在準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告之前擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng)范圍。
C.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)流程圖。
D.實(shí)施控制。
A.對(duì)各部門(mén)發(fā)出調(diào)查意見(jiàn)表。
B.審查公司政策與程序。
C.對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
D.對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
服務(wù)公司ABC目前正在大幅度的裁員和流程再造。其董事會(huì)已重新定義了業(yè)務(wù)目標(biāo)，并建立了使用內(nèi)部開(kāi)發(fā)的技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足這些業(yè)務(wù)目標(biāo)的行動(dòng)。結(jié)果，更分散的方法已經(jīng)被采納，授權(quán)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理做決策去執(zhí)行業(yè)務(wù)職能，并在一個(gè)更高的層次上去執(zhí)行業(yè)務(wù)功能。
內(nèi)部審計(jì)人員由首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE），三名經(jīng)理和六名員工組成。每個(gè)工作人員都得有財(cái)務(wù)背景。在過(guò)去，成功的審計(jì)活動(dòng)的一直是服務(wù)分公司ABC和五個(gè)區(qū)域師部及其分部關(guān)注的焦點(diǎn)。這些師部是可能消除的主要目標(biāo)。支持功能，如人力資源，會(huì)計(jì)和采購(gòu)將被納入全國(guó)總部，其技術(shù)將會(huì)得到加強(qiáng)來(lái)加強(qiáng)和擴(kuò)充這些操作?；谏鲜鲎兓?，假設(shè)總審計(jì)資源保持不變，為了最好地服務(wù)于組織，應(yīng)在內(nèi)部審計(jì)部門(mén)執(zhí)行什么樣的活動(dòng)？（）
A.通過(guò)批準(zhǔn)后增加集中討論的審計(jì)時(shí)間。
B.通過(guò)改進(jìn)系統(tǒng)增加審計(jì)時(shí)間。
C.通過(guò)咨詢(xún)后增加對(duì)其服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)的審計(jì)時(shí)間。
D.向以前已有的持續(xù)不斷的分配審計(jì)時(shí)間。
A.職業(yè)道德。
B.員工的勝任能力。
C.權(quán)利和責(zé)任的分配。
D.崗位職責(zé)的劃分。
A.套期保值。
B.長(zhǎng)期貸款。
C.投保。
D.賣(mài)空。
A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的技術(shù)要求。
C.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃實(shí)施的難易程度。
D.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
下列哪項(xiàng)是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理程序的正確描述：（）
Ⅰ.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
Ⅱ.確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
Ⅲ.主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
Ⅳ.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅳ。
C.Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ。
D.Ⅱ、Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ。
首席執(zhí)行官（CEO）依據(jù)COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的描述通常對(duì)下列哪項(xiàng)內(nèi)容負(fù)責(zé)：（）
Ⅰ.監(jiān)督那些與組織風(fēng)險(xiǎn)偏好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
Ⅱ.領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)管理層并提供指導(dǎo)。
Ⅲ.與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和其他經(jīng)理人會(huì)晤以了解操作風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
Ⅳ.建立通用風(fēng)險(xiǎn)語(yǔ)言。
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ和Ⅳ。
A.發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有所有影響的某事件的不確定性。
B.發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有負(fù)面影響的某事件的不確定性。
C.發(fā)生對(duì)目標(biāo)的達(dá)成有正面影響的某事件的不確定性。
D.發(fā)生對(duì)本組織的資源的有效和高效利用有影響的某事件的不確定性。
審計(jì)電子商務(wù)活動(dòng)的主要組成部分包括：（）
Ⅰ.評(píng)估營(yíng)業(yè)持續(xù)和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。
Ⅱ.評(píng)估內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)。
Ⅲ.審查界面事項(xiàng)。
Ⅳ.確定目標(biāo)可以被達(dá)成。
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
最新試題
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說(shuō)兩項(xiàng)基本修煉。
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個(gè)異常例子的樣本，下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用？（）
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是（）
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶(hù)的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶(hù)訂單都來(lái)自電話訂購(gòu)，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶(hù)訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶(hù)口頭核實(shí)產(chǎn)品種類(lèi)。
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí)，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
下列（）概念可以區(qū)別電子審計(jì)工作底稿同傳統(tǒng)審計(jì)工作底稿的保存方式。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來(lái)源。
一名銀行內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否所有貸款都有充足的質(zhì)押物支持，是否根據(jù)目前付款情況來(lái)確定賬齡，以及是否恰當(dāng)?shù)貧w入流動(dòng)或非流動(dòng)兩種類(lèi)型。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計(jì)程序是（）。
所謂監(jiān)盤(pán)，顧名思義，就是審計(jì)人員監(jiān)督被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)監(jiān)盤(pán)是觀察和檢查程序的結(jié)合運(yùn)用。
監(jiān)盤(pán)的重點(diǎn)在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評(píng)、看、查、點(diǎn)”