A.縮小每批生產(chǎn)量
B.同步生產(chǎn)計劃
C.適時制制造
D.“推動”式生產(chǎn)方法
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A.平均收益
B.平均成本
C.平均可變成本加管理費用和邊際利潤
D.邊際收益
A.賬號編碼的操作員及用戶文檔的初稿
B.安全、備份計劃和流程初稿
C.賬號編碼的操作員及用戶文檔綱要
D.提供給組裝員的設(shè)備組裝說明書
A.預(yù)防成本
B.評估成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
A.傳遞方式
B.新人培訓(xùn)
C.語言障礙
D.課程內(nèi)容
A.在評價國外投資機(jī)會時，降低資本成本以反映政治風(fēng)險。
B.在投資所在國銷售產(chǎn)品。
C.用投資所在國的資本為其外國子公司融資。
D.組織子公司的運營，以便每一個子公司都像獨立公司那樣擁有價值。
最新試題
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
任何項目的關(guān)鍵路徑是指（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內(nèi)容除外？（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）