A.運(yùn)用企業(yè)制度解決問題。
B.實(shí)施循環(huán)工作行動(dòng)。
C.消除非增值活動(dòng)。
D.重視對(duì)客戶的服務(wù)。
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A.判斷該過程是否得到高級(jí)管理層的支持。
B.建議該過程應(yīng)考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃。
D.指導(dǎo)該過程的執(zhí)行。
A.時(shí)間階段最長(zhǎng)的路線。
B.消耗資金最多的路線。
C.要求投入人力最多的路線。
D.被視作是項(xiàng)目意義最重要的路線。
A.過多考慮。
B.窄的視點(diǎn)。
C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
D.群體慣性。
A.想改變組織文化。
B.對(duì)組織結(jié)構(gòu)不滿意。
C.不能完成工作。
D.抵制組織變革。
在一系列生產(chǎn)階段中（從原材料裝卸到制成品儲(chǔ)存等），某制造流程都可能產(chǎn)生有害廢棄物。如果防污審計(jì)的目標(biāo)是確認(rèn)有哪些機(jī)會(huì)可最大程度地減少有害廢棄物，那么，審計(jì)師應(yīng)按何種順序來考慮以下各種機(jī)會(huì)？（）
1.循環(huán)再利用；
2.從源頭上消除；
3.能源節(jié)約；
4.作為有用產(chǎn)品進(jìn)行回收；
5.處理。
A.排列順序應(yīng)該是：5，2，4，1，和3。
B.排列順序應(yīng)該是：4，2，1，3，和5。
C.排列順序應(yīng)該是：1，3，4，2，和5。
D.排列順序應(yīng)該是：3，4，2，5，和1。
最新試題
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）